3 patarimai asmeninei ir profesinei sėkmei, kai jūsų reikšmingas dalykas yra jūsų verslo partneris

Žinoma, tai gali būti sunku praktiškai. Daug žmonių, kurie ne Darbas su jų romantišku partneriu sunkiai praleidžia sveiką ribą tarp jų darbo ir asmeninio gyvenimo. Tiems, kurie yra ir romantiški, ir verslo partneriai.

Tai yra situacija, kai Gregory „Gee“ Smalls, „Atlanta“ restorano „Virgil's Gullah“ virtuvė, kurią jis kartu su savo vyru Juanu Smallsu, įkūrėjas ir bendrasavininkė. Duok sau malonę. „[Kartais] tai tiesiog neįmanoma“, - sako jis, kad neįtrauktų savo asmeninio gyvenimo. „Aš turiu idėjų ir norėsime apie juos kalbėti. Puiku, kad šiuo metu galime apie tai kalbėti su savo verslo partneriu ir savo gyvenimo partneriu, todėl manau, kad užuot stengęsi taip sunkiai dirbti, kad sukurtume tas ribas, [geriausia] nesijausti kalta kalbėdamas apie darbą, - priduria jis.

Nepaisant to, labai svarbu pasitikrinti vienas su kitu, kad įsitikintumėte, jog nė viena šalis nejaučia, tarsi darbas perimtų daugiau pokalbių ir galvos erdvės, nei jie to nori, ir kad visi jaučiasi taip, lyg jie būtų klausomi ir negirdėtų šios temos. diskusijos.

2. Turėkite skirtingas verslo sritis

Kaip individai, mes visi turime skirtingą stipriąsias ir silpnąsias puses, ir jie beveik neabejotinai virs kitomis gyvenimo sritimis, pavyzdžiui, verslas. Štai kodėl „Holloway“ ir „Smalls“ skatina sujungti verslininkus žaisti su šiomis stipriosiomis ir silpnomis pusėmis, kai išsiaiškinsite, kas pasirūpins tuo, kas, verslo prasme.

„Svarbu apibrėžti vaidmenis ir atsakomybę.-„Gee“ Smalls, „Virgil's Gullah Kitchen“ bendrasavininkas

„Svarbu apibrėžti vaidmenis ir atsakomybę“, - sako Smalls. „Paprastai, kaip verslininkas, jūs viską darote, ir aš manau, kad pora svarbu išskirti savo stipriąsias ir silpnąsias puses ir išsiaiškinti, kokie jų vaidmenys bus įmonėje.“

Pavyzdžiui, Holloway ir Kislevitzo atveju Holloway tvarko rinkodarą ir operacijas, o Kislevitz prižiūri produktą ir dizainą. Šių vaidmenų apibrėžimo, pasak Holloway, pranašumas yra įgaliojamas būti „visiškai sureguliuotas versle, o kiekvienas iš mūsų sutelkia dėmesį į savo konkrečias verslo sritis. Tai leidžia mūsų komandai žinoti, su kuo jie bendradarbiauja kiekvienoje srityje, ir sukuria gražų darbo pasidalijimą.“

Pažymėtina ir todėl, kad per daug virėjų virtuvėje, kaip sakoma, gali veisti nesutarimus ir pasipiktinimą, o darbo padalijimas taip pat gali ugdyti augantį pasitikėjimo jausmą. Be to, niekas negali padaryti visko, todėl tai taip pat veikia kaip strategija, leidžianti perskirstyti kokybės laiką tarpus. „Mes paprasčiausiai neturime pralaidumo kiekvienam būti kiekvienam skambučiui“, - sako Holloway. „Šiomis dienomis mes klausiame savęs:„ Ar mes iš tikrųjų abu Reikia būti šiuo skambučiu?„Jei ne, vienas iš mūsų gali pasitraukti ir sugrąžinti tą laiką.“

3. Prioritetą nuo komunikacijos-apie verslą ir kitaip

Bendravimas santykiuose visada yra svarbus, tačiau kai jūsų reikšmingas yra ir jūsų verslo partneris.

„Kai pradedate verslą, tai gali būti naudinga. Tai gali būti viskas, apie ką galvojate “, - sako Evansas. „Jūs turite įsitikinti, kad [komunikacija] yra ne tik apvyniota verslu, nes kas nutiks, jei verslas nepadarys veiksmų?“

Dėl šios priežasties licencijuota santuokos ir šeimos terapeutas Jelisha Gatling, LMFT, skatina poras, kurios kartu valdo verslą. Užduoda tokius klausimus kaip „Kaip tu?„Kas gerai?Ir „ko norėtumėte daugiau santykiuose?„Visi gali būti naudingi užkirsti kelią vienam ar abiems partneriams jaustis taip. Ir, be abejo, svarbu užkirsti kelią tokiai situacijai įsitvirtinti.

o labas! Jūs atrodote kaip kažkas, mėgstantis nemokamas treniruotes, nuolaidas pažangiausiems sveikatingumo prekės ženklams ir išskirtinį šulinį+gerą turinį. Prisiregistruokite gerai+, Mūsų internetinė sveikatingumo bendruomenė ir akimirksniu atrakinkite savo atlygį.