Kaip padaryti antirasistinius pokyčius jūsų įmonėje, nesvarbu

2. Trūksta bipoko atstovavimo vadovaujančiose pareigose

BIPOC darbuotojai statistiškai rečiau bus paaukštinti, tai patvirtina 2019 m. Apklausa, kurioje nustatoma, kad „Bipoc“ moterys sudaro tik apie 4 procentus „C-Suite“ (arba vykdomojo lygio) darbuotojų. Blogiau, kad juodaodžiai darbuotojai, turintys valdžios pareigas darbe. „Paprastai spalvoti žmonės dažnai patenka į vadovaujančias pareigas įmonėse, kuriose yra nedaug žmonių, kurie atrodo kaip jie. Neturinėdami galimybių patekti. Richardsonas priduria.

3. Bendrovės dažnai kaltos dėl tuščiavidurio, performatyvaus sąjungininko

Paskutinė ir, be abejo, klastinga forma, kurią rasizmas įgauna biure. „Bendrovėms lengva paskelbti įvairovės teiginius, patvirtinančius įsipareigojimą įvairovei, tačiau jiems sunkiau iš tikrųjų parodyti savo įsipareigojimą įvairovei atlikti savo veiksmus“, - sako DR, sako DR. Richardsonas. Tai leidžia įmonėms užmaskuoti save lygybe „pastangomis“, tuo pačiu tęsdamas nepakankamą ir neįvertintą „Bipoc“ darbuotojus.

5 antirasistiniai pokyčiai, kuriuos darbuotojai gali įsipareigoti dėl rasinės lygybės darbo vietoje.

Dr. Richardsonas siūlo dviejų krypčių metodą, kaip sumažinti rasizmą darbe: veiksmas, orientuotas į įvairovę ir veiksmus, orientuotus į įtraukimą. „Jei motyvas grindžiamas didėjančia įvairove, tikslas būtų labiau pagrįstas metriniu, daugiausia dėmesio skiriant įvairiems darbuotojų samdymams, pardavėjams ir rinkodaros medžiagai“,-sako DR, sako DR. Richardsonas. Įtraukus „tikslas būtų kasdien pasisakyti už spalvų darbuotojus prie stalo dėl sprendimų priėmimo, kad jie nebūtų atmetami iš įmonės kultūros, ir už juos svarsto paaukštinimus ir įdarbinimą“,-sako ji.

Žemiau esanti penki taktika skatina abi įvairoves ir įtraukimas.

1. Padėkite savo pinigus ir protą ten, kur yra jūsų vertybės

„Jei esate tikrai atsidavę įvairovei darbo vietoje, investuokite pinigus, kad parodytumėte savo įsipareigojimą“, - sako DR. Richardsonas. Tai gali reikšti knygų pirkimą, internetinių seminarų lankymąsi, pinigų kaupimą vietinei organizacijai, daugiausia.

„Svarbu atlikti vidinį darbą, todėl jūs ir toliau netyčia kenkiate aplinkiniams spalvotiems žmonėms, nes nežinote apie tai, ką darai.„-Michelle Saahene, nuo privilegijos įkūrėja iki progreso

„Visi gali padaryti reikalų, kad sukeltų sisteminius pokyčius ten, kur jie yra“,-sako Melissa DePino, „Privilege to Progress“ įkūrėja Melissa DePino. "Bet pirmas dalykas, kurį turite padaryti, yra išmokti; turite būti tuo keliu į antirasizmą. Yra skirtumas tarp veiksmų atlikimo jūsų darbo vietoje, neturintį supratimo, ir veiksmų imtis su žiniomis iš jūsų pusės."

Michelle Saahene, activist, coach, and co-founder of From Privilege to Progress, echoes DePino's point that, especially for white allies, if you don't know Black history or personally have a pulse on the Black experience, there's a risk of doing Daugiau žalos nei gera. „Tikrai svarbu tai padaryti vidiniame darbe, nes jei to nepadarysite, jūs ir toliau netyčia pakenksite aplinkiniams spalvotiems žmonėms, nes nežinote apie tai, ką darai. Be šios žinių bazės galite ir toliau būti tikrai, tikrai problematiška ir slegianti “, - sako Saahene.

2. Paprašyti suformuoti mokamos įvairovės komitetą

Baltieji darbuotojams labai svarbu atsiminti, kad pasisakymas už rasinę įvairovę ir įtrauktį neturėtų tapti juodųjų ar BIPOC darbuotojų našta. Kaip įvairovės konsultantas ir „Change Cadet“ įkūrėjas Akilah kadetas, MPH, sakė per neseniai vykusį „Fireside“ pokalbį su moterimis mokėti: „Yra daugybė juodaodžių žmonių, kurie nenori nešio reaguoti į savo bendraamžius, juodaodžius darbuotojus ir išorę tam, kas gali būti vartotojas."

Taigi išsinuomoti įvairovės komitetą, nesvarbu, ar tai reiškia kompensuoti dabartinius darbuotojus, kurie savanoriškai imsis šio papildomo darbo, pritraukti išorės konsultantus, ar jų derinys yra labai svarbus. Ir tai yra pakeitimas, kuriam gali pasisakyti kiekvienas darbuotojas.

3. Parašykite naują tikslo pareiškimą, apimantį įvairovę

„Jei reikia, išdėstykite savo kolektyvo poreikį valdybai, nes tai susiję su įvairove. Gali būti naudinga susieti poreikį sutelkti dėmesį į įvairovę, suderinant ją su įmonės tikslu, vizija ir galbūt net tvarumu “, - sako DR. Richardsonas. Toks pareiškimas gali padėti parodyti veidmainystę tuose tuščiaviduriuose įvairovės teiginiuose, kurie buvo pažymėti anksčiau, ir skausmingai aiškiai pasakyti, kodėl visi naudingi iš įvairios ir įtraukiančios darbo vietos.

Jei esate įstrigę, kaip pradėti el. Pašto giją ar susitikimą, kaip šis, galite paminėti šį šabloną, kurį sukūrė „Academic Rachel Cargle“, „Loveland Foundation“ įkūrėjas.

4. Kiekvieną dieną pasidalykite galia prie konferencijų lentelės

Baltieji darbuotojams svarbu įvertinti, kaip darbe dalyvauja kasdieniai operacijos, įtraukiančios susitikimus ir laimingų valandų funkciją, ir tada vėl juos perduoti, kad perduotų mikrofoną juodaodžiams ir dvipusiams kolegoms.

„Baltieji žmonėms naudinga panaudoti savo įtaką teikiant palaikymą įmonės įvairovei, netapant baltųjų gelbėtojais spalvotiems žmonėms.„-Sonyia Richardson, PhD, LCSW

„Baltieji žmonėms naudinga panaudoti savo įtaką teikiant palaikymą įmonės įvairovei, netapant baltųjų taupyklių spalvų žmonėms“, - sako DR “, - sako DR. Richardsonas. „Jei spalvoti žmonės yra prie stalo, pasidalykite su jais galia ir būkite pasirengę leisti jiems vadovauti."

5. Nustokite būti pašaliniu asmeniu, bet nesigilinkite į tave

„Svarbu užuojauta tam, ką šiuo metu patiria jūsų juodaodžiai darbuotojai“, - DR. Cadetas rašė naujausiame tinklaraščio įraše, kuriame buvo aprašyta, ką balta ir baltaodžių lyderiai gali padaryti juodaodžiams darbuotojams. „Nepalyginkite savo gyvos patirties su juodaodžio patirtimi, jei nesate juodaodis ... Jei nesate juodas, jūs visiškai nežinote juodos patirties."

Galiausiai, žinia baltųjų sąjungininkų juodaodžių bendruomenei darbe: darykite tai, ką galite, kad sukurtumėte erdves įvairiems ir integraciniams pokyčiams savo įmonėje, tačiau, kai ši erdvė egzistuoja, klausykite, klausykite. Pvz., Jei rengiate posėdį, kad pasisakytumėte už įvairovės komiteto sukūrimo. Užsisakykite kambarį, tada atidarykite ausis ir protą, bet ne burną. Tai laikas mokytis, o ne dalintis.