Motinystė yra darbas, o centai nesigilina

„Jie niekada nesibaigia“, - sako Sharmili Majmudar, vykdomasis viceprezidentas dirbantiems moterims, ne pelno siekiančiai organizacijai, skirtai mokėti nuosavybę mokėti nuosavybę. „Tai visą gyvenimą trunkantis atotrūkis. Ir tai, kas kartais pasimeta kalbant apie tai centais už dolerį, yra tai, kaip jis kaupiamas. Kai žiūrite į tipinę profesinę karjerą, daugiau nei 40 metų, tie 20 ar 30 centų neatitikimai padidina 400 000 USD iki daugiau nei milijono dolerių.„Tai taip pat sumažina moterų išėjimo į pensiją sąskaitų vertę ir vidutinę socialinio draudimo išmoką išėjus į pensiją.

„Pandemic“ taip pat vienareikšmiškai paveikė karjeros trajektoriją ir, mokant dirbančias motinas. Pasak u.S. Surašymo biuro duomenys, pradedant pandemiją, net 12.9 mln. Surašymo biuras teigia, kad motinos labiau linkusios dirbti į priekį, kad jie labiau paveikė darbo vietas, kurias daro didelę įtaką užrakinimams, ir po dienos priežiūros sutrikimų ir mokyklų uždarymo jie turėjo neapmokamų namų ūkių atsakomybę, būtent prižiūrėdami, būtent prižiūrimi, būtent prižiūri. Vaikai įstrigo namuose, o tai galėjo paskatinti savanorišką pasitraukimą iš darbo jėgos.

Tačiau, kaip dabartinė įmonių pasitraukimų banga, dabar žinoma kaip Didysis atsistatydinimas, verčia verslą pergalvoti, kaip išlaikyti darbuotojus ir suteikti darbuotojams galimybes sudaryti daugiau derybinės galios, galėtų būti atsižvelgiama kad motinos pagaliau turėtų galimybę uždaryti tą darbo užmokesčio skirtumą?

„Dabar, labiau nei bet kada anksčiau, mes esame riedulys kalno viršuje ir galėjome arba riedėti atgal, arba riedėti atgal“, - sako Majmudaras Majmudaras. „Kas nutiks toliau.“

Kaip pačios dirbančios motinos gali reikalauti pokyčių

Melissa Skoog, dirbanti dvejų metų mama, neseniai pradėjo „TheJuggl“, profesionalaus augimo ekspertų rinkoje, skirtoje moterims ir motinoms, naršydama darbo vietas, kurios, jos manymu, nėra sukurtos jiems, siekiant suteikti įrankių, skirtų pakeisti tą kraštovaizdį. „The Startup“ siūlo programavimą vienas prieš vieną, taip pat seminarus mokantiems nariams, kurių dauguma yra „sumuštinių kartos“, rūpinimosi vaikais ir savo pačių senstančiais tėvais vienu metu. Ji pasinaudojo lyderystės ir vykdomaisiais treneriais, taip pat tų, kurie „dirba„ siela “konsultuoja korporacijas, siekdama, kad darbuotojai būtų elgiami su visais žmonėmis, o ne su SILED darbuotojais.

„Darbuotojai turi reikalauti integracijos darbo ir gyvenimo, kad sistema pasikeistų“,-sako Skoog ir priduria, kad sistema gali pakeisti. Profesionalios tinklo bendruomenės, tokios kaip „Heymama“ ir „Mom“ projektas. Ir tik praėjusį mėnesį „LinkedIn“ įdiegė funkciją, leidžiančią vartotojams pridėti „karjeros pertrauką“ prie savo profilio, kad paaiškintų spragas dėl tėvų, netekimo ar sveikatos poreikių.

„Ypač technologijų centre įmonės tikisi suprasti šį poreikį ir suteikti progresyvesnes paramos sistemas“, - sako „Skoog“. „Tai nėra nauja koncepcija.„Vis dėlto tai taip pat nėra pagrindinė. Maždaug 90 procentų „Fortune 500“ bendrovių turi darbuotojų išteklių grupes arba ERG, tai yra savanoriškos giminingumo grupės. Tačiau tik maždaug 8 procentai darbuotojų iš tikrųjų juose dalyvauja. Tai greičiausiai todėl, kad jiems paprastai reikalingas dalyvavimas prie darbo įsipareigojimų, veikia pagal batų virvės biudžetus ir nesiūlo lyderių stipendijos. Oficialios mentorystės programos, kuriose „Skoog“ ​​nurodo kaip dar vieną naudingą kelią darbuotojams, siekiant žengti į karjerą, taip pat paprastai nėra apmokami priedai prie nuolatinio darbo, kurį moterys dažniau absorbuoja nei kiti darbuotojai.

Tam, kad tokioms darbuotojų vadovaujamoms grupėms ir naujoms priemonėms, tokioms kaip „LinkedIn“ naujinimas. „Vyrai paprastai būna nepaprastai simpatiški tam, ką išgyvename, tačiau jie nesigilina į prasmingai“, - sako Skoogas. „Jei jie taip pat galės pamatyti šias priemones kaip naudingas, tada visi kolegos galėtų bendradarbiauti daug aiškiau.“

Tai sakė, nors tokios platformos ir įrankiai gali padėti panaikinti motinų darbo užmokesčio skirtumą, jos dažniausiai netaikomos tiems, kurie nėra darbai su aukštai apmokamais baltų apykaklių darbais. Savo ruožtu mažo darbo užmokesčio darbuotojai-dauguma jų yra moterys, tokios kaip „Starbucks“, „Amazon“ ir „McDonald's“, organizuoja sąjungas precedento neturinčiu tempu. Bendras sąjungų ir paklausos susilaikymas už tinkamas apmokamas nedarbingumo atostogas ir suplanuoti stabilumą-atsižvelgiant į problemas, turinčias didelę įtaką motinų galimybėms išlaikyti darbą ir generuoti atlyginimus.

„Turi būti ne tik veiksmas individualiai, bet ir kolektyviniu pagrindu.„Emily Martin, švietimo ir teisingumo darbo vietoje viceprezidentas Nacionaliniame moterų teisės centre

„Pokyčių jėga, kurios mums iš tikrųjų reikia norint ištrinti rasės ir lyčių darbo užmokesčio skirtumą Centras. „Kad ši akimirka būtų paversta ilgalaikiais pokyčiais, turi būti ne tik veiksmas individualiai, bet ir kolektyviniu pagrindu.“

Kaip reikalingi viešosios politikos ir organizacinio lygio pokyčiai, norint panaikinti motinų darbo užmokesčio spragą

Šiuo metu U nėra mokamų nacionalinių tėvų atostogų.S., Tačiau Bideno administracijos sustojęs kurti geresnį planą-išlaidų sąskaitą, kuri siūlytų keturias savaites mokamų atostogų-yra pažangos ženklas. Net jei būtų patvirtinta, vis tiek tai nesuteiktų pakankamai laiko išlyginti naštą tarp dirbančių motinų ir tėvų. Atsižvelgiant į tai, kad Amerikos akušerių kolegijos ir ginekologų gairės reikalauja patikrinti po gimdymo po 12 savaičių, ir tyrimai rodo.

Be abejo, geriau palikti politiką ir vaiko priežiūros išmokas padėtų panaikinti motinų darbo užmokesčio spragą. „Motinų užimtumo lygis yra mažesnis, jei turite mažų vaikų, ir didelis dalykas yra prieinamų, saugių, aukštos kokybės vaikų priežiūros trūkumas“,-sako Majmudaras. „Net prieš pandemiją vaikų priežiūros sektorius neatitiko vaikų priežiūros poreikių, o dabar jis patiria pilną krizę.Norėdami padėti, Majmudaras cituoja pandemijos eros vaiko mokesčių kreditą, įmonės išduotus vaiko priežiūros išmokas ir netgi apsvarstytą vaikų priežiūros centrus vietoje.

Šie veiksniai, kurie dažnai verčia motinas iš savo darbo. Paimkite, pavyzdžiui, tvarkaraščio kintamumo problemą su daugybe paslaugų darbo vietų. Šiuose vaidmenys. „Šis grafiko kintamumas lemia pajamų kintamumą“, kai tėvų motinos negali priimti darbo, atsižvelgiant į prioritetą nuo vaikų priežiūros prioritetų. Universali ikimokė.

Kadangi tvirtesnės mokamos atostogos federaliniu lygmeniu netrukus neįvyks, tačiau plačios lyties neutralios atostogų galimybės, skatinančios naudoti naudojimąsi, skatinti egalitarinę tėvystės dinamiką ir padėti sumažinti motinų darbo užmokesčio skirtumą valstybės įstatymų leidėjams. , taip pat privatus sektorius.

„Lyties įtraukimo išmokos sukuria kultūras, skatinančias visus tėvus išeiti po vaiko gimimo, įvaikinimo ar puoselėjimo." - Sharmili Majmudar, EVP, politinis ir organizacinis poveikis dirbantiems moterims

„Pateikdami tai ir tėvams, jūs padedate perkelti globos naštą namų ūkyje“, - sako Majmudaras. „Vyrai turėtų turėti galimybę skirti laiko būti tėvais, ypač žinodami, kad šeimos modelis yra ne tik heteroseksualūs tėvai. Lyties įtraukimo nauda sukuria kultūras, skatinančias tėčius, ir abu gėjų, ir lesbiečių šeimų tėvai. Tada mes turėtume galimybę tai padaryti ne moterų problema ar dirbančios motinos problema, o problema mūsų bendruomenėms ir mūsų šeimoms."

Ko gero, tolimiausia naujovė remiant ir išlaikant mamas šiuo metu korporatyviniu lygiu, kuris atsirado tik atsižvelgiant į pandemiją, yra lankstumas. Kaip socialinė mokslininkė Ellen Ernst Kossek, PhD, Purdue universiteto vadybos profesorė, tirianti darbo ir šeimos užrašų sankirtą, daugelis korporacijų neturėjo kito pasirinkimo, kaip tik leisti nuotolinio darbo lygį, kuris anksčiau nebuvo siūlomas tiems, kurie nebuvo siūlomi visą darbo dieną, atlyginimų pozicijos.

Tačiau jo nauda yra ribota. „Mes užklupome didesnį lankstumą, tačiau nuotolinis darbas yra dviašmenis kardas, ir mes turime būti atsargūs dėl to, kaip mes jį įgyvendiname, arba tai gali būti tikrai kenkiančios motinoms“,-dr. DR. Kossekas sako. „Dabar moterys, grįžusios į namus, gali bandyti dar labiau atlikti užduotis, rūpindamiesi vaikais, bandydamos atlikti visą darbo dieną ... Vaikai grįžta į mokyklą, tačiau jie prarado dvejus metus normalią, psichinę sveikatą, psichinę sveikatą. Problemos kyla, o mokyklos vis dar išeina 3 po pietų. Kas ketina paaukoti savo karjerą, kad galėtų nešti tą naštą?“

Jei kaip dr. „Kossek“ tikisi, kad daugiau vyrų reikalauja tų pačių palaikymo struktūrų, kurias paprastai naudoja moterys, daugiau kompanijų jas teiks visuotinai, o daugiau vyrų jomis pasinaudos. Tai turės įtakos moterims, kurioms nebereikės imtis tiek apgyvendinimo vietų, o tai padidins jų uždarbio pertraukas, daugiau galimybių padidinti atlyginimą ir geresnes galimybes pasiekti atlyginimo paritetą.

Geros žinios yra ta. Antra, padidėjus pajamoms, darbo ieškotojams neseniai atliktoje „Gallup“ apklausoje nori „didesnis darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra“ ir „geresnė asmeninė gerovė.„Iš tikrųjų„ toksiškos kultūros “yra varomoji jėga visuose atsistatydinimuose šiandien: 10 kartų didesnė tikimybė prisidėti prie diegimo nei kompensacijos.

„Žmonės ieško darbo, kuris suteikia jiems galimybę subalansuoti savo gyvenimą, auginti savo pajamas, jaustis kaip prisidedantys prie jų įgūdžių ir kompetencijos, ir jie nori žinoti, kad turės galimybę būti galimybėmis Norėdami judėti aukštyn, ir jie nori žinoti, kad jie nebus tikimasi, kad jie bus nuolat įsitraukę į neįmanomą situaciją, kai reikia pasirinkti tarp savo darbo ir šeimos “, - sako Majmudaras. „Visi šie dalykai taip pat yra švyturiai, kad darbdaviai galėtų naudotis kurdami darbo vietas, tenkinančias tuos poreikius.“

Tai, ar korporacijos, minčių lyderiai ir politikos formuotojai atliks darbą, kad patenkintų tuos poreikius. „Mumeba yra mūsų naudai“, - sako Majmudaras, - tačiau tik tuo atveju.“

o labas! Jūs atrodote kaip kažkas, mėgstantis nemokamas treniruotes, nuolaidas pažangiausiems sveikatingumo prekės ženklams ir išskirtinį šulinį+gerą turinį. Prisiregistruokite gerai+, Mūsų internetinė sveikatingumo bendruomenė ir akimirksniu atrakinkite savo atlygį.