Kai kurios darbo kultūros, kurios būtų siaubingos vienam asmeniui, būtų erdvė klestėti kitam. Nustatę savo pagrindines darbo vertes, galėsite tai atskirti.
Norėdami sužinoti savo pagrindines vertybes, galite imtis viktorinų internete (kaip ir ši), kad suprastumėte, kas jums svarbiausia darbe. Yra tas stabilumas ir saugumas; autonomija, nepriklausomybė ir laisvė; pagarba ir pripažinimas vertinant; ar dar kažkas? Galimybė nustatyti bet kokias jūsų vertybes padės jums sužinoti, kuriuos klausimus užduoti jūsų virtualiame interviu.
„Peržiūrėkite pagrindinius„ LinkedIn “lyderius“, - sako Hatzikostas. „Kuo jie dalijasi? Kokios yra svarbiausios vertybės? Ar jie autentiški, ar tiesiog išgyvena judesius?"
Taip pat galbūt norėsite turėti mini, neoficialius interviu su draugais ar kitais jūsų tinklo žmonėmis, kurie turi ryšių su įmone, ir paklausti jų minčių ir atsiliepimų. „„ LinkedIn “taip pat yra puiki vieta susirasti žmones, susijusius su įmone ar žmonėmis, su kuriais kalbate“, - sako Hatzikostas. „Paklauskite jų tokių dalykų, kaip:„ Kas tau patinka asmenyje ar įmonėje?Arba „ko reikėtų saugoti?'
Geriausias būdas pajusti įmonės darbo kultūrą vien per virtualų interviu yra užduoti teisingus klausimus. „Vienas iš mano mėgstamiausių mano lyderystės koučingo aspektų yra mokyti naujus vadovus, kaip vytis geriausius kandidatus“,-sako Carrie Skowronski, vadovybės trenerė. „Bet kuris geras pašnekovas žino, kad tai yra abipusis bandymas, tai reiškia, kad turėtumėte drąsiai užduoti apgalvotus klausimus, kad suprastumėte, kaip jie jaučiasi savo darbo vietoje."
Be to, jei laikysitės paprastų klausimų „taip arba ne“, greičiausiai gausite atsakymą „taip“ arba „ne“. Ir pripažinkime, jūsų pašnekovas greičiausiai nesidalins savo tiesioginėmis mintimis apie tai, kad jų darbo vieta yra toksiška, net jei taip yra. Taigi, būdami protingi ir smalsūs, gausite užuominų apie tai, ar vieta iš tikrųjų šviečia, ar tikrai matote radioaktyvųjį spindesį.
„Pavyzdžiui, galite paklausti:„ Kiek žmonių iš vadovų komandos buvo paaukštinti iš vidaus?„Jei norite suprasti jų kultūrą investuojant į savo talentą“, - sako Hatzikostas. „Arba galite paklausti:„ Kas geriausia jūsų įmonės kultūrai? Ir kam turėčiau būti pasirengęs iššūkiui?'
Be to, „Skowronski“ iškelia svarbius klausimus, kuriuos reikia užduoti.
Nors šie klausimai gali kilti organiškai ir yra (idealiu atveju), atsižvelgiant į specifiškumą pradiniame darbo skelbime, tai yra Tikrai Lengva būti skaidri. Šių klausimų uždavinys suteikia jums vaidmens aprašą, o kryžmiškai tikrinama, ar įmonė iš anksto dalyvavo jų darbo sąraše.
Dabar turime klausimų, kuriuose nagrinėjama, kaip atrodo vidutinė darbo diena. Šie klausimai taip pat gali pasinerti į tai, kaip bendradarbiai sąveikauja ir palaiko vienas kitą.
Šie esminiai klausimai rodo, kaip įmonė veikia kaip kolektyvas.