4 veiksniai, lemiantys, ar iš tikrųjų gaunate atlyginimą, kurio paprašėte

4 veiksniai, lemiantys, ar iš tikrųjų gaunate atlyginimą, kurio paprašėte

2. Jūsų komandos oficialus peržiūros procesas (arba jo nebuvimas)

Net jei jūsų pasirodymo apžvalgos vyksta pagal nustatytą tvarkaraštį, pokalbiai apie pakėlimą paprastai vyksta gerokai prieš sėdėdami su savo vadybininku. „Daugelis kompanijų, turinčių oficialių apžvalgų. Kai jūsų apžvalga sukas. Dėl šios.

Tiesą sakant, „McGoodwin“ siūlo pradėti pokalbį prieš nuo šešių iki devynių mėnesių iš anksto, o po to tikrinti su savo vadybininku su konkrečiais atlyginimų tikslais prieš keturis - penkis mėnesius iki jūsų peržiūros. (Jei esate laisvai samdomas vertėjas, norintis padidinti savo įkainius, paklauskite savo vadovo, kada prasideda įmonės fiskaliniai metai, ir suplanuokite jūsų paklausimą apie tą datą.) „Pabandykite palaikyti šiuos išankstinius pokalbius su sprendimų priėmėju ir tiesiogiai paklausti, kaip galite užtikrinti kuo aukščiausią diapazoną“, - sako „Rebell“, sako „Rebell“. Šio pokalbio metu būkite pasirengę savo vadovui suteikti jums tikslų, kuriuos reikia pasiekti.

„Padidėjimas yra išlaidos [pradedančioms įmonėms]-jiems nėra paskata inicijuoti pokalbį.„-Bobbi maištas, sertifikuotas finansų planuotojas

Ir jei dirbate pradedančiame įmonėje, kuri dar neįgyvendino metinės peržiūros politikos? Tokiais atvejais, sako „Rebell“, greičiausiai turėsite jį imtis, kad pradėtumėte tą dialogą. „Padidėjimas jiems kainuoja.

Be to, mažų įmonių vadovai dažnai dirba kelių žmonių darbus ir gali net nepastebėti, jei kurį laiką negavote mokėjimo atnaujinimo. „Rebell“ tai patyrė iš pirmų rankų. „Man kažkada buvo paskirtas asocijuotasis prodiuseris, kuris po kurio laiko manęs paklausė apie tai, kad pakeltas jis neturėjo per penkerius metus“,-sako „Rebell“, sako „Rebell“. „Ji neklausė ir niekas nebuvo pasisakęs už jos neapsiribojimą. Bosai atėjo ir nuėjo, todėl nebuvo nė vieno žmogaus, kuris sektų jos karjeros trajektoriją. Ji visada buvo laiminga ir kompetentinga. Ji taip pat buvo laikoma savaime suprantamu dalyku.„Tas prodiuseris galiausiai sulaukė pakėlimo, sako„ Rebell “, tačiau to nepakako, kad kompensuotų pusę dešimtmečio pajamų, kurias ji prarado, tylėdami.

3. Jūsų bendradarbių kelia prašymus

Tikėtina, kad jūs nesate vienintelis jūsų komandos asmuo, prašantis pakelti, kai ateis metinis peržiūros sezonas. Tobuliame pasaulyje jūsų vadovas žiūrėtų į jūsų rezultatus, ir jūsų, kai sprendžiate dėl jūsų atlyginimo, tačiau dažnai jie turi atsižvelgti į visą komandą. „Dažnai esate lyginami su grupe, atliekančia panašias užduotis, o pakėlimo suma yra skalėje, panašiai kaip klasifikavimas ant kreivės“, - sako „Rebell“.

Štai kodėl svarbu atvirai pripažinti savo vadovo pasiekimus visus metus. „Jei jie turi atimti procentinius taškus nuo kažkieno, kad padidintumėte padidinimą, turite pakalbėti apie tai, ką darote. Tapkite patogu prisiimti kreditą ir įsitikinkite, kad žmonės žino, kad jūs viską padarėte “, - sako McGoodwinas. Sutelkite dėmesį ne tik į tai, kaip sutikote savo rezultatus ir patenkinote savo tikslus, bet ir tai, kaip atsistojote nuo pakuotės. „Yra skirtumas tarp atsakomybės už jūsų darbą ir jūsų pasiekimus“, - priduria McGoodwinas. „Galbūt pasiekėte savo tikslą, bet galbūt tai padarėte tikrai unikaliu būdu, apie kurį verta atkreipti dėmesį."

4. Kaip jūs klausiate

Blogiausias būdas kreiptis į kėlimo pokalbį yra teisių jausmas, sako McGoodwinas. „Tai, kad jūs pasirodėte 365 dienas. Taip pat turėtumėte vengti grasinti išvykti, jei negaunate norimo atlyginimo ar, dar blogiau, paprašykite padidinti, kai nesate visiškai investuojami į buvimą su įmone, ir tada pasitraukiate netrukus po to. (Pastaroji taktika gali paveikti jūsų vadovo reputaciją su savo viršininkais.)

Vietoj to, McGoodwinas sako sutelkdamas dėmesį į realybę, kad ir jūsų viršininkai yra ir žmonės. „Tai yra žmonių santykiai su jūsų vadovu“, - sako ji. „Jei jie ketina už jus šikšnosparniai, padėkite jiems tai jaustis gerai.„Tai reiškia, kad reikia išreikšti tikrą jaudulį projektams, kuriuose dirbate, pasiruošti su visais būdais, kaip dabar suteikiate vertę, ir visa tai susieti su tuo, kaip ateitis ir toliau naudosite komandai. Kas galėtų tam pasakyti „ne“?

Čia yra daugiau patarimų, kaip derėtis dėl savo atlyginimo, kaip viršininko, ir kai tik gausite tą pakėlimą, tai turėtumėte pakoreguoti savo biudžetą, kad išvengtumėte „gyvenimo būdo šliaužimo."