Sveikata yra 4 USD.5 trilijonai pramonės, kaip „Covid-19“ daro įtaką jos darbo jėgai

Sveikata yra 4 USD.5 trilijonai pramonės, kaip „Covid-19“ daro įtaką jos darbo jėgai

Žinoma, „Covid-19“ nedaro neigiamos įtakos kiekvienam darbui, kurį palaiko 4 USD.5 trilijonai pasaulinės sveikatingumo pramonės lygiai taip pat: kai kuriems tai buvo pulsavimas; kitiems tai yra potvynio banga. Žemiau holistinės sveikatos, kūno rengybos, grožio ir maisto pramonės lyderiai suskaido, kaip jie keičia savo paslaugų pasiūlą tuo metu, kai, kaip manoma, pasaulis liks namuose.

Holistiniai sveikatos tiekėjai ir praktikai investuoja į savo darbuotojus ir prašo savo bendruomenių padaryti tą patį

Didžioji dalis holistinės sveikatingumo pramonės (pagalvokite: akupunktūristai, energetikos gydytojai, masažo terapeutai ir panašiai) pakeitė savo praktines paslaugas internetiniu turiniu, skirtu padėti jums mėgdžioti tą patirtį iš namų. Pavyzdžiui, Niujorke įsikūrusi savigydos „Spot Chilhouse“ per „Instagram“ paskelbė, kad ji atkreips dėmesį į internetinius pardavimus dėl savarankiškų prekių, tokių kaip smilkalai, akių kaukės ir žvakės, ir pradės „GoFundMe“, kad palaikytų savo mažmeninės prekybos darbuotojus. „Chillhouse“ atsisakė komentuoti dėl atleistų darbuotojų skaičiaus, todėl neaišku, ar „GoFundMe“ pakeis visas savo įprastas pajamas.

Kitos kompanijos bando rasti sprendimus, nepriklausančius nuo bendro finansavimo. Michelle Larivee, Niujorko akupunktūros praktikos „WTHN“ generalinė direktorė ir įkūrėja, sako, kad dabar bendrovės pagrindinis dėmesys skiriamas savo gydymo priemonių specialistams aprūpinti naujus įrankius, kuriuos jie galės panaudoti, kai tik pasirodys Kita „Covidid-19“ pusė. „Mes naudojame laiką, kai studija yra uždaryta, kad galėtų susiburti skaitmeniniu būdu kaip bendruomenė ir skirti laiko mūsų komandos mokymui ir asmeniniam profesionaliam vystymuisi“,-sako ji ir priduria, kad panašus „Chillhouse-Wthn“ stengiasi perkelti savo pasiūlymus į Skaitmeninė sfera („Instagram“ ir kitose platformose) kuo geriau.

Kol kas Larivee sako, kad jos planas yra mokėti 31 darbuotojui savo komandai kaip įprasta: „Tiesą sakant, neaišku, koks bus ilgalaikis„ Covid-19 “poveikis mūsų pramonei. Tačiau kol kas mūsų tikslas yra susiburti kaip komanda, pasukti ir rasti naujų, kūrybingų būdų, kaip užmegzti ryšį ir padėti mūsų klientams pasveikti iš namų per mūsų studijos uždarymą “, - sako ji.

Tačiau net holistiniams specialistams, kuriems nereikėjo prieštarauti sprendimui atleisti darbuotojus, „Covid-19“ vis dar sukėlė finansinę įtampą. Akupunktūristė Stefanie DiLibero, LAC, buvo priversta uždaryti savo verslą: „Acupunktūros studijos Gotham Wellness“ Niujorke. „Aš esu vienos moters šou, todėl laimei, man nereikėjo niekam paleisti. Kovo 14 d. Aš savanoriškai uždaržiau, nes supratau, kad viskas eskaluojama, ir aš taip glaudžiai dirbu su žmonėmis, kad nenorėjau rizikuoti būti vežėju ir nesąmoningai perduoti virusą “, - sako ji. „Man mokama tik tada. Sunku žinoti metai."

Naujas kūno rengybos pramonės status quo? Skaitmeninis, skaitmeninis ir daugiau skaitmeninis

Mažiau nei prieš dvi savaites „Boutique Fitness Studios“ ėmė masiškai uždaryti duris ir šaudė retai naudojamas „Instagram Live“ galimybes. Dabar, jei turite prieigą prie skaitmeninio įrenginio ir interneto, galite treniruotis naudodami beveik bet kurį pasaulio trenerį, tiesiog prijungdami jų vardą į savo IG paieškos juostą. Tačiau nemokama treniruotė jums nėra tiksliai finansinė laimė : „Dėl nuolatinio mūsų studijų uždarymo visoje šalyje mes buvome priversti priimti sunkų sprendimą laikinai atleisti 98 procentus visų smagračio darbuotojų. Nedidelė komanda liks nuolatinei verslo veiklai. Ši komanda per tą laiką žymiai sumažins kompensaciją."

Geriausiu metu baugu nuo nuolatinio pajamų šaltinio, tačiau kai mes pereiname prie to, kas ekspertai prognozuoja. Beje, atleisti, o ne apsirengti ar sutrumpinti valandas, kol padėtis išlieka tai Pateikite darbuotojams galimybę pateikti bedarbį, o ne tiesiog sudeginti savo santaupas, kai laukia visą darbo dieną, ir jų atlyginimai pradeda atvykti kaip įprasta kaip įprasta.

Bet treneriai-daugelis iš jų iki šiol praleido laiką už zonos iš studijos į studiją. Nesvarbu.

Kai kuriems kai kuriems studijų darbuotojams, tokiems kaip „Yoga Studio Y7“, perėjimas tikrai nereiškia darbo saugumo. „Y7“ dabar siūlo sutrumpintus klasės tvarkaraščius per „Instagram Live“ aukomis paremtą formatą, tačiau „Ellen*“, „Yoga“ instruktorius įmonei prieš kelias dienas, prieš kelias dienas sako gerai+gerai, kad jos žinioms-visas į priekį nukreiptas personalas (įskaitant Registratūros partneriai ir mokytojai) buvo paleisti.

„Atrodo, kad tai atsitiko taip greitai, vieną dieną mokant reguliariai suplanuotus užsiėmimus, tada sumažėja iki pusės talpos, tada sekmadienio vakarą gaudamas el. Laišką, nusprendžiantį visiškai uždaryti. Tuo metu mums buvo skirti ištekliai ir nuorodos, kurios padėjo bylą dėl nedarbo ir pastebės, kad mums bus suteiktas vienkartinis išmokėjimas anksčiau nei vėliau, kad galėtume pradėti nedarbo procesą “,-sako Ellen. „Tada trečiadienį mums buvo pranešta oficialus pranešimas, kad tai laikoma laikinu atleidimu. poreikiai.“

Ellen priduria, kad, nors ji prarado darbą, „Y7“ komanda buvo nepaprastai užjaučianti ir naudinga padėti jai ir kitiems paveiktiems komandos nariams bylą dėl nedarbo. „Aš iškart pateikiau. Aš paprašiau nuomos sustabdymo, kreditinių kortelių mokėjimų, kad atsisakyčiau jų pavėluoto mokesčio, jei šis mėnuo nebus sumokėta, ir aš taip pat darau viską, kad pradėčiau internetines klases per „Zoom“, - priduria ji. „Mūsų„ Instagram “bendruomenė buvo tokia palaikanti. Šis perėjimas atvėrė daugumos kliento akis į tai. "

„Atrodo, kad tai atsitiko taip greitai, vieną dieną mokant reguliariai suplanuotus užsiėmimus, tada sumažėja iki pusės talpos, tada sekmadienio vakarą gaudamas el. Laišką, nusprendžiantį visiškai uždaryti."-Ellen*, jogos instruktorius Y7

„Digital-First“ fitneso kompanijoms, tokioms kaip garso treniruočių transliacijos programa „Aaptiv“ Gana Kaip drastiški, kaip ir konkurentai iš plytų ir skiedinio, ir todėl jos darbuotojai gali būti ne tokie sunkūs. Anot „Aaptiv“ atstovo, bendrovė savo jogos instruktoriams, HIIT ekspertams ir valdo trenerius išsiuntė įrašymo įrangą, kad jie galėtų toliau kurti vaizdo įrašus. („Aaptiv“ atsisakė komentuoti, ar dabar buvo nutraukti tie, kurių ankstesni vaidmenys buvo įrašyti ar režisuoti turinį.) „Mūsų vartotojai ieško treniruočių, kurias būtų galima baigti namuose“, - sako AAPtiv generalinis direktorius ir įkūrėjas Ethanas Agarwalis. „Jie ieško užsiėmimų, kurie maksimaliai padidins jų laiką ir erdvę."

Bendra tema čia? Ką galima perkelti internete Valia būti perkeltas internete. Tačiau atsižvelgiant į tai, kad vieną skaitmeninę klasę galima žaisti milijonus kartų, o IRL klasė gali priglobti tik nustatytą kiekį žmonių tam tikrame laiko tarpsnyje, faktas yra tas, kad skaitmeninis modelis gali patenkinti daugiau vartotojų mažiau trenerių. Ir iš esmės neaišku, kokių kūno rengybos profesionalų gali tikėtis ilgalaikis. Internetinė erdvė yra labai keičiama, ir tai gali būti ne gerai, o finansiškai kalbantys žmonės, kurie paprastai uždirba savo pajamas, mokant daugybę individualizuotų užsiėmimų su specializuota studijos įranga kiekvieną dieną.

Grožio paslaugų pramonė stengiasi rasti internetinį atidarymą

Su apskaičiuota 2.5 milijonai darbuotojų visame pasaulyje dirba SPA pramonėje ir tai, kad manikiūro, veido ir masažų negalima atlikti internete. Daugelis kompanijų, pavyzdžiui, veido butiko laikų, buvo priversti atleisti darbuotojus. „Kai„ Covid-19 “padėtis ir toliau didėja, mes susiduriame su sprendimu dėl žarnyno ir suprantame, kad mūsų įkarščių komandai reikia daugiau palaikymo, nei mes galėjome suteikti savo parduotuvėse, kad artimiausioje ateityje uždarytų“,-sako Michaelas Pollackas. , įkūrėjas „Heyday“. „Iš viso tai paveikė apie 300 mažmeninės prekybos darbuotojų, pradedant parduotuvių šeimininkais ir baigiant estetikais. Parduotuvių valdytojai liko darbuotojai, kad būtų mūsų komandai ir padeda paruošti verslą atnaujinti. Mūsų tikslas numeris vienas yra atnaujinti mūsų parduotuves ir sukurti kelią atgal į mūsų komandai."

Heyday dabar kaupia pinigus internetu šiems „Let-Go“ darbuotojams per „Heard Faces Fund“. „Nariai [mokantys už mėnesinę prenumeratą] turės galimybę tiesiogiai prisidėti arba paaukoti savo balandžio mėnesio mokestį fondui“, - sako Pollackas. Penkiasdešimt procentų klientų dovanų kortelių ir 10 procentų internetinių pirkinių per „Headday“ bus skirta tam fondui “, kuris leidimo metu pasiekė šiek tiek daugiau nei 20 000 USD viso savo tikslo - 100 000 USD.

„Turėdami omenyje mūsų komandos interesus.„-Michael Pollack,„ Heyday “įkūrėjas

Niujorke „Hawthorne Salon“ šukuosenų savininkas Garrettas Bryantas sako, kad jam pasisekė, kad išsinuomoja kėdes nepriklausomiems stilistams. Reiškia, jis neturėjo niekam paleisti, tačiau jis taip pat negauna jokių pajamų, kad padengtų išlaidas. „Manau, kad šiuo metu sunkiausia man ir mano komanda yra tik netikrumas“, - sako Bryantas. „Ar turiu planuoti būti uždarytas mėnesį, du mėnesius, tris mėnesius?„Pusiau nepriklausomas rangovas, Bryantas taupė pinigus mokesčių tikslais daugiau nei metus, tačiau ši suma truks amžinai, kad padengtų išlaidas, susijusias su mokėjimu už savo parduotuvės fontą.

Nors Bryantas ir visi mes, dėl to, kad laukia aiškesnio laiko tarpo per ateinančius kelis mėnesius, jis planuoja baigti ilgus projektus ir išlaikyti savo stilistų komandą optimistiškai nusiteikusi. „Mano pabaigoje aš tiesiog stengiuosi, kad visi būtų motyvuoti, nes manau, kad svarbiausias dalykas visiems, kurie šiuo metu nedirba, yra išlikti užimtam“, - sako Bryantas.

Maisto rinkiniai namuose klesti, tačiau tai neleis maisto pramonei dirbti

Prognozuojama. Kitas tiekėjas Benas McKeanas sako, kad pastaruoju metu įsakymų generalinis direktorius ir įkūrėjas, kuris pastaruoju metu daugėja. „Spektaklis baigėsi nuo praėjusių metų pabaigos, tačiau praėjusią savaitę mes matėme nemažą naujų klientų ir pertvarkymo įkainių padidėjimą, kuris, mūsų manymu, yra tiesioginis koronaviruso rezultatas. Mes tikimės."

„HelloFresh“ maitinimo paslaugų atstovas sako. „Matome paklausos padidėjimą, tačiau šiuo metu nėra jokių sutrikimų mūsų paslaugoms ir labai glaudžiai bendradarbiaujame su savo tiekėjų ir partnerių tinklu, kad užtikrintume, jog klientams ir toliau tiekiame šviežius ir patikimus patiekalus“, - sako atstovas “, - sako atstovas.

Taigi „Hungryroot“ ir „HelloFresh“ darbuotojai turi santykinį darbo saugumą tuo metu, kai kitaip pažymėtų rimtas netikrumas. „Mūsų operacijų komanda ypač glaudžiai bendradarbiauja su mūsų augintojais ir tiekėjais, kad būtų užtikrintas padidėjęs mūsų griežtų maisto ir saugos standartų laikymasis, taip pat didinant sanitarijos priemones visose mūsų patalpose“, - priduria McKean McKean. Korporacinė komanda ir toliau dirba iš namų.

Nacionalinė restoranų asociacija prognozuoja, kad per ateinančius tris mėnesius bus atleista nuo 5 iki 7 milijonų restoranų darbuotojų.

Deja, tas pats saugumas tiesiog nėra susijęs su visais maisto paslaugų darbuotojais. Nepaisant to, kad pikapas, leidžiantis daugeliui užeigų, neleidžia įjungti šviesos, Nacionalinė restoranų asociacija prognozuoja, kad per ateinančius tris mėnesius bus atleista 5–7 milijonai restoranų darbuotojų. „Mes peržiūrime savo verslo modelį, kad patiektume patiekalus įvairiais būdais, pristatymu, saugumu patobulintame vakarienėje, tačiau dauguma mūsų restoranų šiandien neturi tokių galimybių“,-Seanas Kennedy, asociacijos vykdomasis viceprezidentas viešųjų reikalų viceprezidentas, viešųjų reikalų viceprezidentas. , rašo leidime. „Tęsdami apribojimus, mes susiduriame."

Niujorko miesto darbo departamentas, siekdamas palengvinti šią tiesioginę pajamų ir pragyvenimo šaltinį, atsisakė įprasto septynių dienų laukimo laikotarpio, kad galėtų kreiptis dėl išmokų, tačiau, kaip valgytojas pateikia neseniai paskelbtame straipsnyje, vidutinis Niujorko miesto padavėjas uždirbtų maždaug pusę įprasto darbo užmokesčio už nedarbą. O dokumentų neturinčių restoranų darbuotojų, kurių Niujorke yra daug, net tai nebus išeitis.

Kai kurios įmonės stengiasi padėti atleistiems darbuotojams alternatyviais būdais. Didelės privačios įmonės, tokios kaip „Starbucks“, sudarė antraštes, kad ji mokės darbuotojams, kurie nedirba, o kai kurie mažesni į sveikatą orientuotos, greitos klasės tinklai taip pat ieško būdų, kaip išlaikyti išmokas darbuotojams, palaikyti išmokas darbuotojams. Regional Mediterranean eatery Cava laid off a number of employees after closing some of its stores and reducing hours and operations at all others, but in addition to offering to rehire affected employees upon reopening, it is "working to outplace affected team members in grocery focused businesses Šiuo metu patiria didelę valandos darbuotojų paklausą."

Taigi iš kur vyksta sveikatingumo darbo jėga?

Tik laikas tikrai gali atsakyti į šį klausimą; Tačiau dvasinio įgalinimo treneris ir Reiki meistras Kelsey Patel, autorius Ryskiai dega, Sako, kad ji tiki, kad dabar susiduria su didžiuliu sunkumų sveikatingumo ir pramonės darbuotojų kiekiu, kuriam niekada nereikėjo trenerių, grožio ekspertų, kėbulų, aptarnaujančių darbuotojų ar gydytojų, nei mes dabar darome dabar, nei mes dabar darome dabar. Ir kai mes turėjome laiko suprasti, prisitaikyti ir susitaikyti su šiuo nauju, nors ir laikinuoju gyvenimo keliu, sveikatingumo pramonė, tikėkimės, vystysis taip, kad leistų tai padarytidarbas, kurio jiems reikia.

Tikrai negalima paneigti ar nustatyti cukraus, kad šiuo metu sunku. Tačiau Patel sako, kad turime galimybę išeiti iš kitos pusės kaip darbo jėgos, kuri vienija tiek patirtį, tiek mūsų ateities viziją. „Aš tai vertinu kaip esminio poslinkio laiką ir, tikiuosi, pertvarkyti mums visiems“, - sako ji. „Aš klausiu savo bendruomenės, ką jie nori gauti iš šios pauzės, ir aš klausiu to paties savęs."

*Pavadinimas buvo pakeistas.

Atnaujinimas 4/1: „Y7 Studio“ pasiekė „Well+Good“ su paaiškinančiu teiginiu apie „Covid-19 Pandemic“ tvarkymą. Čia yra sutrumpinta versija: „Kai nusprendėme uždaryti visas studijas ... Mes sumažinome vykdomosios vadovybės atlyginimus (atgaline data iki ankstesnio darbo užmokesčio), kad galėtume pasiūlyti visus ne visą darbo dieną dirbančius darbuotojus (90% darbuotojų), turinčių visą savaitę pilną savaitę mokėti. Mes sukūrėme nedarbo išteklių vadovus, kad palaikytume savo darbuotojus proceso metu, o mūsų mažoji HR komanda buvo prieinama parama visą parą, kaip tiesioginį ir empatinį šaltinį visiems darbuotojams ... Mes padarėme širdį gąsdinantį žingsnį, kad atleistume 95% savo darbuotojų - kur mūsų darbuotojai - ten, kur mūsų darbuotojai - kur - kur mūsų darbuotojai - kur mūsų darbuotojai - kur mūsų darbuotojai - ten, kur mūsų darbuotojai - kur mūsų darbuotojai - ten, kur mūsų darbuotojai - ten, kur mūsų darbuotojai - ten, kur mūsų darbuotojai - ten, kur mūsų darbuotojai - ten, kur mūsų darbuotojai - ten, kur mūsų darbuotojai - ten, kur mūsų darbuotojai - ten, kur mūsų darbuotojai - ten, kur mūsų darbuotojai - ten, kur mūsų darbuotojai - ten, kur mūsų darbuotojai - ten, kur mūsų darbuotojai - ten, kur mūsų darbuotojai - ten, kur mūsų personalas - ten. Visiems dieninių darbuotojų darbuotojams buvo suteikta dosniai išeitinė - kad būtų geriausia pertvarkyti tuos asmenis, kai mes vėl atidarome duris. Mūsų komandą dabar sudaro 12 darbuotojų, įsipareigojusių kovoti ir šlifuoti Y7 bendruomenę."

Dabar yra tikrai geras laikas palaikyti savo mažąsias įmones, kaip tai padaryti. Ir jei ieškote sveikų sandėliukų patiekalų.