Aš esu įvairovės konsultantas, ir tai yra 4 dažniausiai pasitaikantys klausimai, kurių man uždavė šį mėnesį

Pinigai reikalingi norint išlaikyti įmones. Svarbu, kad įmonėms būtų galima atsiminti, iš kur gaunami pinigai ir kam jie gali palaikyti ar kenkti. Būti antirasistine įmone reiškia pakeisti vertybes, elgesį ir struktūras, kurios palaiko baltųjų viršenybę ir sisteminį bei institucinį rasizmą.

2. Kodėl man nepatogu kalbėtis su savo juodaodžiais darbuotojais apie rasinę neteisybę?

O, jei galėčiau turėti dolerį kiekvieną kartą, kai sakau: „Būk nepatogus.„Baltieji lyderiai turi suprasti, kad nieko nesakyti, o elgesys kaip viskas yra normalu, yra žalinga juodaodžiams darbuotojams. Kaip lyderiai, tai gali būti kova nebūti kažkieno ekspertu ar turėti galią ar valdyti situaciją. Tikrieji lyderiai žino, kada kreiptis pagalbos, samdyti ekspertus ir atlikti darbą, kad suprastų, ką gali išgyventi jų juodosios komandos nariai.

Aš, kaip juoda moteris. Ankstyvame amžiuje sužinojau apie tai, kaip JAV remiasi baltųjų viršenybės vertybėmis. Kad dėl mano odos spalvos būčiau elgiamasi kitaip, todėl elgiuosi kitaip, kad nebūčiau stereotipinis kaip nevertas. Mano sėkmės Amerikoje trajektorija buvo nustatyta sumažinant žalą ir neigiamus baltųjų žmonių veiksmus. Kad mano gyvenimas turėtų kokią nors vertę Amerikoje, aš turėjau išmokti gyventi Baltoje Amerikoje. Ne juodi ir balti žmonės turi daryti tą patį.

Skirkite laiko išmokti istorijos, pasinerkite į supratimą juoda. Būkite kantrūs su savimi, kai darote klaidas, liūdėkite ar jaučiatės nerimaujant, darydami teisingus veiksmus. Būkite nepatogu. Tai prisidės prie šios šalies geresnės.

3. Manome, kad „Black Lives Matter“ yra politinė/jautri. Kaip mes galime palaikyti savo darbuotojus išlikdami neutralūs?

„Black Lives Matter“ nėra politinis ar jautrus klausimas. Tai žmonijos problema. Aš šį mėnesį sakiau daugybę kartų. Jei įmonė ir jos vadovai išlieka neutralūs, nemanau, kad įmonė yra sveika ar saugi vieta juodaodžiams ar sąjungininkams. Ši pozicija reiškia, kad organizacijos pirmenybė yra patvirtinti baltojo viršenybės vertybes. Tai reiškia, kad įmonė nemato vertės juodaodžiams žmonėms, kurie jaučiasi saugūs darbe ar bet kur (o tai, perspėjama spoileris, reiškia, kad kažkas vadovaujasi yra rasistinis).

Pavyzdžiui, didelė įmonė išleido pareiškimą, kuriame švenčiama birželioth. Aukščiausias bendrovės lyderis (baltas asmuo) norėjo patvirtinti visus „to pobūdžio“ pranešimus, kad užtikrintų jų klientų bazę (nors ir yra PR vadovas, kuriam pavesta ši atsakomybė). Čia „susvetimėjimas“ yra kodas žodis: „Neįžeiskite baltųjų žmonių, kurie gali būti rasistai, bet turi pinigų.“Tai siunčia pinigus daugiau nei juodaodžių žmonija ir lygybė.

Kai įmonės pozicija turi būti „neutrali“ su politika, situaciją tikrai sudėtinga ištaisyti. Vis dėlto, kad viskas judėtų teisinga linkme, visoms vykdomosioms vadovybėms reikia antirasizmo koučingo, kad suprastų jų privilegiją ir kai kuriais atvejais baltųjų privilegija. Tai taip pat apims vykdomąją valdybą, jei jie jausis taip pat. Aš visada siūlau lyderiams imtis mano galios + privilegijų seminaro, kad suprastų, kaip jų individualus elgesys gali pakenkti juodaodžiams darbuotojams ar suteikti galimybių.

4. Mano vadovybė nėra įvairi, ką aš darau?

Tai užtruks. Lyderiams patinka būti lyderiais. Tai reiškia. Svarbu, kad generalinis direktorius ar vykdomasis direktorius nustatytų „BIPOC“ samdymo pajėgumus ne tik karjeros viduryje, bet ir vyresniojo lygio ir aukštesnio lygio. Kai kurioms įmonėms tai gali būti nedelsiant išsinuomoti, o kitoms tai gali reikšti planą samdyti BIPOC lyderius per ateinančius dvejus trejus metus (atminkite, kad pandemija paskatino įdarbinti šaltį). Svarbiausia, kad įmonės būtų skaidrios viduje ir išorėje dėl savo plano.

Dalijimasis tuo, kad įdarbinti juoda. Darykite tai, kas dabar įmanoma, pavyzdžiui, pagaliau suteikite tam juodaodžiams paaukštinimą, kurio jie nusipelnė praėjusiais metais. Ir būti konkretus pagal numatytą tikslą, nes įvairinanti lyderystė gali reikšti spalvų ir moterų žmones. Reikia samdyti juodaodžius lyderius. Aš negaliu to pakankamai pabrėžti. Svarbu suprasti, kad jei aukščiausias lyderystės lygis nenori palaikyti, vertinti ar suprasti juodosios patirties ir juodojo gyvenimo, nieko pasikeis.

Dabar yra laikas įmonėms būti iniciatyvioms ir nereaguojančioms. Ne juodi žmonės turi būti nepatogūs, ir per tą diskomfortą sužinokite apie juodaodžių istoriją Amerikoje. Diskutuokite su savo draugais, šeimomis ir bendradarbiais, kad geriau suprastumėte sisteminį ir institucinį rasizmą. Arba eikite į vieną iš mano dirbtuvių arba „Q+A“ sesijų, kad atnaujintumėte ar pradėtumėte savo kelią į AllyShipą. Jūs turite privilegiją pakeisti juodąją patirtį Amerikoje, ir tai yra galinga. Būkite nepatogu. Atlikite darbą.