Anos Kaiser puikus el. Pašto triukas, skirtas maksimaliai padidinti produktyvumą

Šios savaitės „Fit for Business“, „Well+Good“ įkūrėjas ir leidėja Alexia Brue atsisėda su „Akt“ įkūrėju, „Celeb“ treneriu ir „Dance Cardio Dynamo Anna Kaiser“.

Man tai buvo meilė iš pirmo žvilgsnio (arba pritūpęs-Toss) su „Akt“ ir su nuostabiu, varomo ir linksmo ir linksmo steigėjo Anna Kaiser treniruotėmis.

Paprasčiau tariant, „Boutique Fitness“ erdvėje tiesiog nėra daug tokių lyderių kaip ji. „Akt“, kurioje yra trys Niujorke įsikūrusios studijos (su daugiau, kad atidarytų šiais metais-„Get Ready West Hollywood“) yra ne tik šokio kardio vieta; Su daugybe choreografijos klasių, nepriekaištingai suplanuotų rekolekcijų, sukurtos pagal pareikalavimo platformą ir „Buzzy“ produktų plėtinius (pvz. į gyvenimo būdo prekės ženklą.

„Aš nepradėjau nuo šios didžiulės vizijos. Akt buvo kažkas, kas organiškai susiformavo, nes buvo poreikis, kuris buvo užpildytas.“

Tuo metu, kai „Boutique Fitness“ turi po sielos, o fitneso verslininkai supranta, kad tuo pačiu lygiu galbūt nėra įpėdinio, „Kaiser“ strategija ekologiškai sukurti gyvenimo būdo prekės ženklą su daugybe pajamų srautų ir stiprus skaitmeninis pėdsakas jaučia senovinį. „Aš nepradėjau nuo šios didžiulės vizijos“, - aiškina Kaiseris. „Akt buvo kažkas, kas organiškai susiformavo, nes buvo poreikis, kuris buvo užpildytas.“

Dabar, kai Kaiser ruošiasi grįžti į studiją po pirmojo vaiko gimimo (VIA, tikro vizionieriaus stiliaus, 5 dienų intensyvi programa, vykdoma Niujorke vėliau šį mėnesį), ji mums ruošiasi uždaryti A seriją su investuotojais. Nors AKT yra didelis, nacionaliniu mastu pripažintas fitneso prekės ženklas, jo kelias į šį pripažinimą buvo lėtas ir apgalvotas bei siūlo planą trokštantiems verslininkams.

Čia Kaiseris dalijasi savo patarimais, kaip sukurti sėkmingą kompaniją nuo pat pradžių ir kodėl turėtumėte rimtai sustoti atliekant daugiafunkcinius užduotis.

Koks buvo Akt įkvėpėjas?

Norėjau sukurti išsamią programą-mano privatiems klientams, tačiau parduotuvėje. Akt išskiria spėliones iš kūno rengybos. Nereikia eiti į keturias treniruotes, kurias mėgstate, ir norimus rezultatus su išsilavinusiais treneriais. Mes nesame mokomi to daryti patys kaip žmonės pasaulyje; Kažkas turi sukurti ir ugdyti tą programą jums.

Iš kur atsirado jūsų verslumo noras?

Tai kilo iš nusivylimo vietos. Aš dirbau įmonėse, kurios neplavino ir negerbė jiems dirbusių talentų, todėl norėjau sugebėti sukurti vietą, turinčią išties talentingų žmonių augimo potencialą. Ir aš niekada nesijaučiau, kad ėjau į sporto salę, butiką, studiją, kuri privertė mane jaustis tikrai jaudinanti ir laiminga. Aš tiesiog neradau vietos, kur paskambinti į namus, taip sakiau: „Gerai. Aš eisiu ir priversiu tai įvykti. Aš sukursiu tą erdvę."

Kas priėmė sprendimą būti ne tik įkūrėju, bet ir generaliniu direktoriumi, užuot ieškojęs partnerio?

Aš nesiėmiau ketindamas sukurti didžiulę kompaniją. Aš tiesiog turėjau klientų, kurie mylėjo tai, ką darau, ir paskatinau atidaryti studiją. Tada nusprendžiau pasamdyti komandą ir galiausiai sukurti sertifikavimo ir klasės programą. Tai organiškai išaugo į vietą, kur tapo daug didesne vizija ir kompanija, todėl būdamas verslo lyderė taip pat jautėsi pasiekiama.

Ką patartumėte siekiantiems fitneso verslininkams, norintiems pradėti savo verslą?

Aš turėjau ilgą laiką klientą, kuris tikrai tikėjo tuo, ką darau. Ji sakė: „Kodėl mes neatidariame studijos? Aš labai noriu turėti vietą treniruotis. Aš žinau, kad esate pasiruošęs tam, tikrai tai padarykime!„Tai buvo tik tie iš mūsų. Tai buvo nedidelė investicija, ir tai tikrai nuvyko padengti tos Aukštutinės Rytų pusės erdvės pastatymą. Iš ten visa kita finansavau iš grynųjų pinigų srautų. Dabar mes esame augimo etape ir aš ką tik baigiau A seriją, todėl mes tikrai pradėjome sutelkti dėmesį į prekės ženklo augimą.

Ar ketinate padidinti studijas ar daugiau dėmesio skirti skaitmeniniams produktams?

Abu, ir mes sutelkėme dėmesį į daugybę papildomų pajamų šaltinių, nes tai padeda sukurti gyvenimo būdo prekės ženklą. Aš nenoriu, kad Akt būtų Tiesiog treniruotės. Tai tikrai yra 360 laipsnių gyvenimo būdo prekės ženklas su drabužių linija, internetinė transliacijos programa, programa, rekolekcijų, prieš ir po gimdymo programų bei kitos partnerystės programos ir kitos partnerystės. Mes taip pat turime knygą kūriniuose.

Mes yra Atliekant daug daugiau skaitmeninio turinio, tačiau nemanau, kad kūno rengyba kada nors visiškai pereis iš studijos, nes tai tokia fizinė patirtis. Taigi vis tiek turite sugebėti įsitraukti.

„Nemanau."

Tiek daug verslininko ir generalinio direktoriaus priima sprendimus visą dieną, kiekvieną dieną. Koks buvo vienas pagrindinis jūsų priimtas sprendimas, kuris buvo tikras posūkio taškas įmonei?

Nusprendžiant neišeiti iš vartų, kad neišvengtumėte aukščiausio lygio valdymo įmonės, o tada iš ten mastelio mastelio keitimas. Vietoj to, mes pasirinkome organinį augimą ir nusprendėme įrodyti koncepciją, prieš tai perkeldami ją į kitą lygį ir sukūrę daug didesnį prekės ženklą. Praėjusiais metais turėjau galimybę bendradarbiauti su pagrindiniu partneriu, kad atidaryčiau studijas visoje JAV, tačiau aš to nepadariau. Manau, kad tikrai svarbu išlaikyti kokybės kontrolę, išlaikyti ekologišką prekės ženklo augimą ir prekės ženklo širdį, o ne tik pamatyti skaičius.

Kaip išlaikyti save įkvėptą generalinio direktoriaus?

Man tai kalbama su kitais verslininkais ir generaliniais direktoriais, sąžiningai kalbant apie iššūkius ir klausimus, ir sugebėti įkvėpti vienas kitą su gerai praėjusių dalykų, ir dalykų, kurie nuėjo kita linkme. Manau, kad sužinoti apie žmonių keliones kaip verslininkai yra tikrai naudingi ir verčia jus jaustis ne vieni, kai viskas pasidaro sunku.

Ar yra patarimas, kurį jūs teikiate pradedantiems verslininkams?

Nepradėk kompanijos, nes nenorite dirbti vyro, nes nekenčiate savo viršininko arba manote, kad [tai [tai] kažkaip palengvins jūsų gyvenimą. Verslumo kelias dažnai būna daug sunkesnis nei darbas kitam.

Be to, manau, kad kam nors svarbu pirmiausia bandyti ką nors mažo. Pradėkite tinklaraštį dabartinio darbo pusėje ir pažiūrėkite, ar jums patinka auginti tą mažą perlą. Jei jums patinka viskas, kas kartu su tuo, galbūt pereikite į didesnę idėją.

Nepradėkite įmonės, nes nenorite dirbti su vyru, nekenčiate savo viršininko arba manote, kad tai kažkaip palengvins jūsų gyvenimą.

Kaip užimtas generalinis direktorius, kokie yra jūsų efektyvumo įsilaužimai?

Aš nedarau darbų sąrašo. Vietoj to, į savo kalendorių įdėjau viską, ką reikia padaryti. Jei turiu ką nors padaryti, net jei tai 10 minučių trukmės tolesnis veiksmas ar greitas pavedimas, įdėjau jį į savo kalendorių. Be to, aš nežiūriu savo el. Laiškų daugiau nei tris kartus per dieną, nes darbai yra skirti darbui. Jei sustojate ir leisite jam tik troškinti dvi valandas, paprastai viskas išsprendžia save.

Mano paskutinis įsilaužimas yra skirti vieną valandą vienu metu projektui. Aš atidėjau visa kita. Netikrinkite el. Laiškų, neatsakykite į telefono skambučius. Tiesiog sutelkite dėmesį į bet kokį projektą-tai vienintelis būdas iš tikrųjų pasidaryti daiktus. Priešingu atveju šis projektas jums prireiks tris dienas, jei tai darote, kai tai darote, ką mes linkę daryti dažnai kaip moterys.

Jei svajojate paversti savo aistrą kažkuo didesniu, štai kaip nustatyti, ar tai turėtų būti jūsų šoninis stumdymas.