Kodėl yra tiek mažai moterų?

Žinoma, yra daugybė vyrų viršininkų, kurie yra visiškai garbingi ir Puiku jų darbais. Vis dėlto verta suabejoti, kodėl moterys taip nepakankamai atstovaujamos galios pozicijose, ypač aktyvių drabužių prekės ženkluose, kurie jiems patenkina.

Skaitykite toliau, kad sužinotumėte, kodėl aktyvių drabužių pramonėje yra toks lyties disbalansas ir kaip viešai neatskleista informacija gali būti išlyginta.

Aktyvių drabužių lyčių disbalanso palikimas

Kodėl yra Nustatytuose aktyvių drabužių namuose nėra moterų, esančių C-Sites mieste? Visų pirma, sako „Carbon38“ įkūrėjas ir generalinė direktorė Katie Warner Johnson, svarbu pabrėžti, kad problema nėra išskirtinė prekės ženklų, gaminančių antblauzdžius ir sportines liemenėles. „[Daugumos] moterų mados kompanijų apskritai yra vairuojamos ir kūrybiškai režisuoja vyrai“, - sako ji. „Kaip mažai tikėtina, kaip gali atrodyti, mada yra berniukų klubas.“

„Kaip mažai tikėtina, kaip gali atrodyti, mada yra berniukų klubas.-Katie Warner Johnson, „Carbon38“ įkūrėjas ir generalinis direktorius

Tada yra tai, kad didžiausius aktyvių drabužių prekės ženklus versle veikė daugelį dešimtmečių ir senų samdymo įpročių yra sunku nutraukti. „Daugelis gimė epochoje, kai vyrai turėjo visą galią“, - sako Andréa Mallard, „Athleta“ vyriausioji rinkodaros pareigūnė. „Nors jų pagrindiniai pasiūlymai galėjo išsivystyti taip, kad įtraukti vartotoją moterį, vis dar yra orientuotų vyrų hierarchijų ir normų, kurias jie gali dirbti, vis dar po dešimtmečių, net po dešimtmečių. Tai dažnai formuoja, kurios savybės yra vertinamos ir apdovanotos, taip suteikiant privilegijoms žmonėms, kurie „labiausiai patinka“ arba „elgiasi labiausiai“.“(Tyrimai tai įrodo: neseniai atliktame tyrime nustatyta, kad samdantys vadovai linkę ieškoti kandidatų, kurie kultūriškai panašūs į save.)

Be to, moterų aktyvių drabužių rinka yra gana nauja, palyginti su jos vyrų kolega, ir dauguma išteklių, kuriuos sudaro, vis dar yra skirta produktų linijoms, skirtoms bičiuliams. „Nuo tada. „Jei jūsų vyrų pasiūlymas yra didžiausia pajamų dalis, tai taip pat yra didžiausia balso dalis.Ir su tuo gimsta brolija.

Kodėl lyčių lygybė aktyviųjų drabužių pasaulyje yra svarbūs

Jei šioje „Loopsided“ istorijoje yra viena ryški vieta, tai, kad mes matėme tokią didžiulę moterų įkurtos, moterų fitneso mados pradedančiųjų, atsirandančių ir klestėjo per pastarąjį dešimtmetį-fenomenas, nurodantis vyrų dominavimo dienas Aktyvių drabužių erdvėje gali būti sunumeruota.

Iš dalies prasidėjo „Athleeisure“ revoliucija atsakant prie to, kad moterys negavo pakankamai vietų prie tradicinio aktyvių drabužių stalo. „Tai yra didelė„ Carbon38 “paleidimo impulsų dalis“,-skelbia Johnsonas, kuris kartu su Caroline Gogolak įkūrė prekės ženklą, stengdamasis suteikti aukštosios mados jausmą moterims aktyviems drabužiams, ypač. Neseniai bendrovė iš „Foot Locker“ gavo 15 milijonų dolerių investiciją. „Mane sujaudino netinkamai tinkantis spandeksas, parduotas„ Sport Superstores “, ir tai buvo pats laikas moteriškam požiūriui. Jau seniai praėjo dienos „susitraukti ir rožiniai.'

„2017 m. 68 procentai mūsų samdomų asmenų buvo moterys, o 61 proc. Akcijų, kurias mes atlikome„ Reebok “, buvo moterys. Nepaisant to, mes žinome, kad vis dar turime daugiau nuveikti.„-Corinna werkle“, „Reebok“ moterų viceprezidentas

ADAY įkūrėja Nina Faulhaber sutinka su mintimi, kad niekas negali sukurti prekės ženklo moteriai, kaip ir kita moteris. „Kai [įkūrėjas Meg He ir aš] pradėjo ADAY, mes tiksliai žinojome, ką kurti, nes pirmiausia sukūrėme savo minimalius, techninius kabliukus“,-sako ji, pažymėdama, kad Aday's nėra nė vieno vaikino „Aday“. 12 komanda. „Kaip žemėje vyras būtų žinojęs, ką tūkstantmečio moterys, kurios seka jos aistras, nori iš jos drabužių?(Bendrovės strategija yra akivaizdžiai dirbanti-švediškos mados milžinė „H&M“ padėjo finansuoti 2 milijonų dolerių vertės ADAY finansavimo etapą praėjusį rudenį.)

Atsižvelgiant į šių aukštyn. Corinna Werkle, „Reebok“ moterų viceprezidentė, sako, kad padidėjęs moterų skaičiaus darbo užmokesčio skaičius yra pagrindinis prekės ženklo dėmesys 2018 m. „Be galo svarbu, kad„ Reebok “būtų vyresniųjų vadovų moterys ir atsakingos už geriausių įmanomų produktų kūrimą“,-sako ji, pažymėdama, kad daugiau nei pusė prekės ženklo darbuotojų, įtraukiančių jo „Performance Apparel“ vadovą ir JAV rinkodaros vadovą, yra „Marketing-Are“. moterys. „2017 m. 68 procentai mūsų samdomų asmenų buvo moterys, o 61 proc. Akcijų, kurias mes atlikome„ Reebok “, buvo moterys. Nepaisant to, mes žinome, kad vis dar turime daugiau nuveikti ir esame aktyviai orientuoti į pažangą.“

Kaip priversti lyčių lygybę vykti aktyvių drabužių erdvėje

Kai reikia padaryti „Activewear“ prekės ženklo lyderystę daugiau siekdama, tai daugiausia priklausys nuo moterų, kurios jau yra viršuje, kad padėtų kitiems pakilti ir prisijungti prie jų. „Tai klišė, bet tiesa: tu negali būti tai, ko nematote“, - sako „Athleta“ Mallard. „Kaip viena iš nedaugelio moterų vadovų, patekusių į„ C-Suite “aktyvių drabužių pramonėje, aš nuoširdžiai tikiu, kad etiškai reikalauju siųsti liftą atgal kitai moteriai.“

Šią filosofiją dalijasi „Beyond Yoga“, drabužių prekės ženklo, kurio vykdomosios lyderystės komanda yra dvi moterys, kūrėjai, kiekvienam vyrui yra dvi moterys. „Pramonei labai svarbu sąmoningai stengtis auklėti ir išlaikyti savo darbuotojus“, - sako generalinė direktorė Michelle Wahler. „Kaip moterų įkurta įmonė, palaikanti kitas moteris yra esminė mūsų įmonės etosui. Mes nustatome ir puoselėjame jauną talentą, palaikome atvirą dialogo liniją, kad galėtume padėti jiems išplėsti savo karjerą."

„Kaip viena iš nedaugelio moterų vadovų, patekusių į„ C-Suite “aktyvių drabužių pramonėje, aš nuoširdžiai tikiu, kad etiškai reikalauju siųsti liftą atgal kitai moteriai.„-Andréa Mallard, CMO, Athleta

Taip, prireiks laiko atsisakyti metų kondicionavimo, tačiau nekyla abejonių, kad tai būtina. „Dalykai, kurie anksčiau buvo vertinami kaip paprastai„ moterų “vadovavimo stiliaus silpnybė, pavyzdžiui, galbūt polinkis į bendradarbiavimą ir sutarimo formavimą, dabar yra pripažinti supervalstybėmis verslo pasaulyje, kaip šiuolaikinio verslo lyderio požymiai“. sako Mallard. „Kai daugiau moterų kyla į gretas, mes gauname kur kas daugiau lyderystės stiliaus įvairovės, kad įvertintume ir mėgdžiojame.“

Ir su bet kokia sėkme, kuo daugiau moterų, kurios kyla Viskas Pramonė, greitesnė #MeToo kultūra taps praeities relikvija.

Įkvėptas šokinėti generalinio direktoriaus trasoje? Atsižvelgite.