Daugelis slaugytojų, esančių „Covid-19“ priekyje

Dabar slaugytojai išreiškia šiuos rūpesčius, ne tik anoniminius apklausas. Keliose ligoninės. Pietų Kalifornijoje 2450 slaugytojų ėmėsi streiko, reikalaudamos saugesnės darbo vietos ir daugiau personalo. Dešimtys slaugytojų Naujojoje Rochelle mieste, Niujorke, streikavo dėl tų pačių priežasčių. Tai taip pat nutiko Albanyje, Niujorke. Visi šie įvykiai įvyko tik 2020 m. Gruodžio mėn.

Kaip netrukus pamatysite, kai slaugytojų balsai negirdi, tai ne tik daro įtaką tiesiogiai jiems, bet ir kelia pacientų gyvybes pavojuje, be abejo. Slaugytojai rūpinasi mumis, bet kas jais rūpinasi?

Kaip nepaisoma slaugytojų norų daugiau pagalbos

Kaip ir praktiškai visi sveikatos priežiūros specialistai pandemijos metu, „slaugytojų darbo vietos pasikeitė įvairiais būdais [dėl Covid-19]“,-sako Liz Stokes, JD, MA, RN, Amerikos slaugytojų asociacijos etikos ir etikos asociacijos centro direktorius ir Žmonių teisės. Kai kurios slaugytojos buvo nukreiptos iš savo darbo (dar žinoma, kad paprašė pasiimti nemokamų atostogų) arba buvo perkeltos į skirtingus vienetus, iš kurių paprastai dirba, sako Stokesas. „Kai kurios slaugytojos, deja, prarado darbą. Kitos slaugytojos persikėlė į kritines teritorijas, kuriose „Covid-19“ atvejai yra ypač aukšti ir [dirba] prie fronto linijų.„Stoksas priduria, kad slaugytojai, dirbantys tokiose vietose kaip mokyklos ar bendruomenės sveikatos centrai, taip pat turėjo prisitaikyti, kad būtų lankstesnės. „Pavyzdžiui, daugelis šių slaugytojų buvo paguldyti į tradicinę aplinką ir į„ Covidid-19 “,-sako ji.

Taylor ir jos kolegos slaugytojos įsitraukė į papildomą darbą, kad neatsiliktų nuo „Covid-19“ reikalavimų. Ji dirba intensyviosios terapijos skyriaus (ICU) dalyje, kur pacientai nėra kritinės būklės, tačiau vis tiek reikalauja aukšto lygio priežiūra, kuri prižiūri beveik tvirtą stebėjimą. „Yra 26 lovos, o santykis paprastai padalinamas, kad tai būtų du ar trys pacientai vienai slaugytojai. Tačiau pandemijos metu šis skaičius išaugo iki keturių pacientų vienai slaugytojai “, - sako Taylor. „Nėra laiko valgyti ar net eiti į vonios kambarį“, - sako ji ir priduria, kad jos pamainos yra 12valandų ilgio. Ji taip pat pradėjo atlikti keletą užduočių gydytojo vardu, kad sumažintų žmonių skaičių „Covid-19“ kambaryje, o tai dar labiau padidina jos darbo krūvį. Ir kadangi visada yra dar vienas pacientas, kuriam reikia dėmesio, Taylor nebegali sustoti ir liūdėti, kai kas nors ji rūpinosi praėjimais-tai visada buvo svarbi jos susidorojimo proceso dalis.

„Mes iškėlėme savo susirūpinimą ligoninių valdymui ir administravimui ir niekas nepasikeitė“, - sako Taylor. Ji kartu su keliomis kitomis slaugytojomis paklausė administracijos, ar jie galėtų samdyti agentūrų slaugytojus, kurios imas. „Štai kodėl mes streikavome“, - sako ji.

Išvykti iš pokalbių apie paciento priežiūrą

Daugelis slaugytojų ne tik jaučiasi per daug dirbantys, bet ir dažnai paliekami nuo kritinių pokalbių dėl pacientų priežiūros, nepaisant to, kad vaidina lemiamą vaidmenį gydant. Kathleen O'Grady Winston, PhD, RN, Finikso universiteto slaugos dekanė, sako, kad tai yra pagrindinė priežastis, kodėl, jos manymu, slaugytojai jaučiasi nepakankamai įvertintos. „Tai yra pagarba“, - dr. Winstonas sako. „Vienas iš apklausos išvadų yra tas, kad pagrindinis slaugytojų rūpestis yra pacientų sauga ir priežiūra. Jie mano, kad labai svarbu, kad jų balsą išklausytų ligoninės administratoriai, gydytojai ir jų kolegos sveikatos priežiūros sritys. Jų svarbu dalyvauti priimant sprendimus [dėl jų pacientų] ir kad jų perspektyvos žiūrima rimtai."

Iš tiesų, dr. Winstonas sako,. Kartu su jų, kaip sveikatos specialistų, patirtimi ir mokymu, „slaugytoja yra susijusi su visu pacientu, taip pat jų santykiais su šeima ir bendruomene“, - sako ji, ypač todėl, kad slaugytojai dažnai turi daugiau bendravimo ir laiko su pacientais ir jų šeimomis. Dėl šios priežasties dr. Winstonas sako, kad slaugytojų indėlis yra neįtikėtinai vertingas ir turėtų būti bet kokio pokalbio apie pacientų priežiūrą dalis.

„Tai susiję su pagarba.„-Kathleen O'Grady Winston, PhD, RN

Deja, dr. Winstonas sako, kad ši problema nėra nauja „Covid-19“. 2017 m. Apžvalgoje nustatyta, kad paliktas sprendimų priėmimo procesas (pvz., Priimant sprendimus dėl pacientų priežiūros) buvo viena iš svarbiausių priežasčių, kodėl slaugytojai teigė, kad jie patiria perdegimą. Kad pacientai galėtų iš tikrųjų gauti geriausią medicininę priežiūrą, kurią jie gali (dabar ir post-pandemijoje), DR, DR. Winstonas sako, kad gydytojai ir slaugytojai turi turėti vietą prie stalo. „Kai tai atsitiks, jūs gaunate turtingesnį sprendimų priėmimo gobeleną, nes kuo daugiau perspektyvų ir supratimą apie tai, ko reikia ištarti pacientui, tuo geresnė jų priežiūra."

Ką reikia pasikeisti

Kai kurios organizacijos aktyviai dirbo, kad patenkintų aktualiausius savo slaugytojų poreikius. Harley Jones yra U.S. „Covid-19“ atsakymas „Project Hope“-ne pelno siekiančioje organizme, suteikiančiame vietos sveikatos priežiūrai visame pasaulyje. Pandemijos metu jis dirbo Navajo tautoje kaip ryšys tarp savanorių gydytojų ir slaugytojų bei Indijos sveikatos tarnybos. „Aš vėl ir vėl girdėjau, kokie dėkingi žmonės yra už savanorių slaugytojus, kurie atvyksta padėti išaugus Covidid-19 pacientams. Yra stiprus palaikymo jausmas, nes slaugytojai savanoriai palengvina kai kuriuos spaudimą, kurį patiria [personalo slaugytojai] kasdien “, - sako Jonesas. Tai yra vienas iš kūrybinės partnerystės, kuri buvo sukurta siekiant palengvinti slaugytojų darbo krūvį, pavyzdys, ypač tarp gyventojų, kuriuos ypač smarkiai nukentėjo virusas.

„Aš tik noriu, kad galėčiau laikyti savo paciento, kuris miršta vienas, ranka, nes jų artimieji negali ten būti."-Taylor*, Filadelfijoje įsikūrusi slaugytoja

Bet kas nutinka, kai slaugytojų poreikiai nepatenkinami? Panašu, kas nutiko bendruomenės ligoninėje, kurioje dirba Tayloras, ir kitos ligoninės. Taylor sako, kad slaugytojų streikas jos ligoninėje pasibaigė po penkias dienas, nes slaugytojų sąjunga ir ligoninės administracija pradėjo sudaryti išankstinius susitarimus, kaip judėti į priekį, įskaitant slaugytojų padidėjimą užmokestį. Ir slaugytojai norėjo grįžti pas savo pacientus. „Tai buvo visiškas chaosas be mūsų“, - sako ji.

Stokesas sako, kad kelias į priekį lemia ligonines, sukuriančias tikrai bendradarbiavimo aplinką, kurioje slaugytojams skiriama lemiami vaidmenys pacientams medicinos direktyvoje. Pvz., Ji sako ne tik gydytojui, vadovaujančiam medicininiam gydymo planui, slaugytojai gali padėti pateikti šeimos planą, apimantį tai, kaip rūpinsis namuose, ir kurie pasiims visus reikalingus receptus. „Gydymas yra ne tik vaistas. Tai taip pat šie šeimos ir socialiniai komponentai “, - sako ji. Dr. Winstonas sutinka, sakydamas,. Kaip rodo streikai visoje šalyje, geresnis atlyginimas ir personalas taip pat yra aktuali poreikiai, kurie daugelyje ligoninių liko neišspręstas.

Per mėnesį nuo streikų pabaigos Tayloro ligoninėje, ji sako, kad buvo padaryta kai kurie pokyčiai, tačiau nepakankamai. Nors dauguma jos ligoninės slaugytojų gavo atlyginimą, ji sako, kad paciento darbo krūvis vis dar yra nevaldomas. Dėl šios priežasties ji sako. „Galų gale kenčia pacientas“, - sako ji. „Aš tik noriu, kad galėčiau laikyti savo paciento, kuris miršta vienas, ranka, nes jų artimieji negali ten būti. Prašau, ar galiu tiesiog laikyti šio paciento ranką paskutines 20 savo gyvenimo minučių, užuot pasitraukęs, nes yra kažkas kitas, kurio reikia?... Aš negaliu jų būti už juos. Tai mane palaiko naktį."

*Pavardė buvo sulaikyta.

Jūs atrodote kaip kažkas, mėgstantis nemokamas treniruotes, nuolaidas kultinei sveikatingumo prekių ženklams ir išskirtiniam šuliniui+geras turinys. Prisiregistruokite „Well+“, mūsų internetinėje sveikatingumo bendruomenėje ir akimirksniu atrakinkite savo atlygį.