Ekspertai diskutuoja, ar ultimatumai yra veiksmingas santykių įrankis, net jei jie „dirba“
Beje, ultimatumai ne visada rodo santykių gulbės dainą. Jei gavėjas turi vengiamą prisirišimo stilių (jam sunku įsipareigoti ir tiesiog tarsi eina su srautu), Rapini sako. Tarkime, kad esate vadybininkas, ir vienas iš jūsų darbuotojų turi aiškų potencialą, tačiau jis yra prastas. Sukūrus pagrįstą pažangos planą su ultimatumo stiliaus terminu, galite padėti nustatyti šio asmens sėkmės ribas.
„[Jie ne visada blogi, bet], per didelis ultimatumų vartojimas iš esmės pašalina bet kokią galią, kurią turite santykiuose.“ -licencijuota psichologė Mary Jo Rapini
Tiesiog atkreipkite dėmesį, kad jei pateikiate ultimatą, turite būti pasirengę sulaikyti savo sunkaus sandorio pabaigą tuo atveju, jei viskas nesiseka jūsų keliu. Ir tai tikrai nėra strategija pasikliauti. „Per didelis ultimatumų vartojimas iš esmės pašalina bet kokią galią, kurią turite santykiuose“, - sako Rapini.
Taigi, kai mažos (bet galingi) klausimai artėja, tai nebūtinai monumentalūs sandoriai, Rapini siūlo sudaryti sąrašą to, ko jums ir kitam asmeniui reikia padaryti, padalijant, tada palikdamas vienas kitą ramybėje. Be to, darbas siekiant nuolatinio ir atviro bendravimo, susijusio su jausmais, noru, poreikiais ir ribomis. Kai tai bus nustatyta, ultimatumai netgi gali būti ne viliojanti mintis.
Vien todėl, kad ultimatumai ne visada yra rekomenduojamas kelias, kuri. Be to, štai kaip ugdyti neprilygstamą pasitikėjimą savimi.
