„Tarno vadovai“ yra bosai, kurių mums visiems reikia dabar, štai kaip tapti vieni

„Ryšys su darbuotojais individualiai yra svarbus tarno lyderio vaidmens elementas“, - sako DR. Vyriškas. „Mažoms įmonėms vadybininkas gali sugebėti susisiekti su kiekvienu darbuotoju vieną ar du kartus per savaitę tam skirtu laiku, kad įvertintų ir pagerbtų kiekvieno darbuotojo emocinius poreikius. Vadovai, turintys didelį personalą. Nepaisant to, tikslas yra puoselėti tikrą ryšį, kuris patenkina darbuotojų emocinius poreikius."

2. Klausyk daugiau, kalbėk mažiau

„Susitikimuose daryk mažiau kalbėjimą ir klausykitės“, - sako Mistal. „Paprašykite savo darbuotojų pasidalyti savo mintimis apie tai, kas vyksta ir ką jie norėtų padaryti su tuo arba pamatyti.„Vėlgi, tai tikrai grįžta prie ko tu nori iš savo viršininko. Ar nenorėtumėte, kad jie jūsų klausytų? Aktyviai paklausti, kas gali sumažinti streso lygį?

3. Atsistokite už tuos, kurie dirba jums

Toksiškoje darbo aplinkoje visi yra patys sau. Tarno vadovai šią paradigmą sulaužo atsistoję už savo tiesioginius pranešimus. „Tarnaujantys vadovai padeda atsirinkti savo darbuotojus, kai jie patenka į kritimą. Jie jų daugiau neužmušė ir nekaltina “, - sako Mightal. Jei esate jų pusėje, suteiksite jiems galimybę atlikti darbą, kurio reikia norint patenkinti jūsų lūkesčius.

„Ypač pandemijos metu darbuotojai dažnai bijo, kad jie nepakankamai pasiekia, gamina pakankamai ar yra pakankamai geri. Kai baimė užima sceną, darbuotojai greičiausiai bus daug labiau nerimaujami, patiria stresą ir atsiriboja “, - sako DR. Vyriškas.

4. Išreikškite savo emocijas

„Vadovai, kurie normalizuoja emocinius poreikius. Vyriškas. „Nors vadybininkas norės pasirūpinti, kad nekrautų darbuotojų, retkarčiais aš kovojau su šia problema, taip pat“ gali būti labai jungiantis ir normalizuojantis.„Galų gale, visi, su kuriais dirbate ir kuri.

5. Sukurkite bendruosius tikslus, kurie verčia darbuotojus jaustis mažiau vieniši

Svarbi tarnautojo vadovo kokybė turi būti bendruomenės statytojas, o įgyvendinti bendrus tikslus yra tai, kas iš tikrųjų suartina žmones. „Tarnai vadovai linkę suvienyti savo komandą, sukurdami bendrą tikslą, kuris jaučiasi tvirtas ir tikras. Nesvarbu, ar tikslas yra būti svarbiausiu finansų atlikėju, ar labiausiai pozityviomis personalais, ar komanda, kuri jaučiasi kaip šeima, turint vieningą tikslą, maitina jungiamąją energiją “, - sako DR. Vyriškas. Galų gale pergalė visada jaučiasi geriau, kai švenčiate su savo bendražygiais.

Kaip apsaugoti savo psichinę sveikatą, kai esate tarnų vadovas

Būti ten savo darbuotojams nereiškia. Tai taip pat nereiškia, kad jūs atsistojate už juos, nesvarbu. Ir tai tikrai dar nereiškia, kad jūs praleidžiate deleguodamas užduotis, nes nenorite niekam našta.

Norėdami neleisti paslysti į tokį elgesį, dr. Manly rekomenduoja kas mėnesį planuoti savo vadybinių tikslų ir laikytis jų. „Sukurkite mėnesinę tarnautojų lyderio darbotvarkę, kurią norėtumėte pagerbti. Kiekvienos savaitės pabaigoje įvertinkite savo pažangą ir savo psichinę, fizinę ir emocinę būseną. Jei jaučiatės taip, tarsi jūsų tikslai būtų per dideli ar paskatintų išsekimą, nesuteikiami savo tikslai, kad sukurtumėte lengvesnį krovinį “,-sako ji. Taip pat įsitikinkite, kad skiriate laiko savo pačių priežiūrai. Vadovaudami tarno vadovybe, jūs norite parodyti pavyzdžiu-taip stengiatės būti kažkas, į kurį žiūrėtumėte, kažkas, kuris rūpinasi savimi.

o labas! Jūs atrodote kaip kažkas, mėgstantis nemokamas treniruotes, nuolaidas kultinei sveikatingumo prekių ženklams ir išskirtiniam šuliniui+geras turinys. Prisiregistruokite „Well+“, mūsų internetinėje sveikatingumo bendruomenėje ir akimirksniu atrakinkite savo atlygį.