Aš buvau tiesiog paaukštintas dėl kažko, turinčio daugiau patirties, ir jaučiuosi kaip apgavikas

Jei jums nebuvo nerimo dėl paaukštinimo, kuris pateikė daugiau tiesioginių pranešimų. Žinoma, kaip žino visi, kurie kada nors turėjo darbą, darbo vietos yra su blogais vadovais. Kitiems žmonių valdymas yra didelė atsakomybė, ir nepakanka vadovų, kad galėtų atsižvelgti į šį faktą, todėl jie elgiasi keistai. Šie vadovai dažnai būna nesaugūs ir bijo, kad žmonės ketina imtis darbo ar „aplenkti“ juos tam tikru būdu, todėl jie yra tiesiog nemalonūs. Šie vadovai tikriausiai nėra kvalifikuoti savo darbui, o jei jie yra, nesvarbu, nes būtent tai jų darbuotojai sako už nugaros. Šie vadovai yra priežastis, dėl kurios egzistuoja sekmadienio gąsdinimai. Šie vadovai yra priežastis, dėl kurios tiesiog mesti siaubingus darbus atrodo kaip važiuoti greitaeigiu vienaragiu į Havajus.

Taigi, Nebūk vienas iš šių vadovų. Nebūk beprotiško šeštadienio ryto el. Laiško siuntėjas, verčiantis žmones nekęsti savo darbo. Nenaudokite savo komandos savireguliavimui. Nepadarykite savo padėjėjo išvalykite tualeto. Tai nėra sunkios instrukcijos, nebent turite vandenynų teršalų ten, kur turėtų būti jūsų širdis.

Tiesiog nepamirškite, kad dalykai, kurie pavers jus geru vadybininku kažkam vyresniam nei tu.

Valdymas vyresniems nei tu nesiskiria nuo 23 metų valdymo, išskyrus atvejus, kai, tikėkimės. Tiesiog nepamirškite, kad dalykai, kurie pavers jus geru vadybininku kažkam vyresniam nei tu. Pagalvokite apie norimus dalykus iš savo vadovo. Spėju, kad galite lengvai sudaryti tokį sąrašą, kaip: (1) nėra sociopatas; (2) suteikia man komplimentų; (3) kartais atneša keksiukus; (4) nesiunčia psicho el. Laiškų. Kai sužinosite, ką norėtumėte, kad jūsų viršininkas padarytų, eikite patys visa tai.

Pirmas dalykas, kurį turėtumėte padaryti. Pabandykite išdėstyti savo vaidmens viziją ir komandą, kuriai dabar vadovaujate. Atlikite tai su visomis naujomis ataskaitas. Geriausias vadybos patarimas, kurį galiu jums suteikti, yra priversti jūsų komandą palaikyti jus. Jei jūsų komanda jūsų nepalaiko, niekur nepateksite. Kai pradedate reikšmingą vadybos vaidmenį, pradedate mokyti kitus atlikti darbą, o ne atlikti tai patys, todėl jūsų sėkmė priklauso nuo kitų žmonių taip, kaip niekada anksčiau nebuvo. Ir aš tikrai negaliu to pabrėžti: tiek daug baisių vadybininkų visame pasaulyje pipirų darbo vietas ir pomėgiai, kuriuos nusprendėte naudoti šiuos įrenginius, kad priekabiautumėte prie savo darbuotojų bet kuriuo paros valandomis.

Įmanoma. Aš nesakau, kad nesate kvalifikuotas į darbą, bet tiesiog žinok, kad jei jaučiate, kad šis asmuo ketina mesti, ji gali labai gerai mesti. Ir tai puiku, pasaulis nesibaigia, kai žmonės pasitraukė, nors pirmą kartą, kai kažkas iš jūsų komandos pasitraukia, tikriausiai jausitės blogai dėl to blogai. Tai yra, jei nesate sociopatas. Rimtai, prašau, tiesiog nebūk sociopatas.

Amy Odell yra žurnalistė ir autorė, gyvenanti Niujorke. Ji yra buvusi „Cosmopolitan“ redaktorė.com, kuri tapo viena populiariausių ir apdovanojimų pelniusių tūkstantmečių moterų svetainių per jos kadenciją. Ji aistringai moko žmones, pradedančius nuo karjeros. Ji yra iš Austino, Teksaso.

Sekite ją „Twitter“, „Instagram“, „Facebook“ ir prisiregistruokite į jos informacinį biuletenį čia.

Turite karjeros klausimą Amy? Siųskite mums el. Laišką „Goodwork@Wellandgood“.com.

Daugiau gero@darbas:
Mano vadybininkas yra per daug užsiėmęs, kad galėčiau pateikti atsiliepimų, ką turėčiau daryti?
Jaučiu, kad su savo vyrais viršininkais geriau susitvarkau-ar tai tik aš, ar tai lyties šališkumas?
Padėti! Aš turiu apgailėtiną viršininką-ką darau?
Ar aš trumpai parduodavau, kai derėjausi dėl savo atlyginimo?