Kaip viena žiniasklaidos vadovas įveikė Imposter sindromą, pakartojant keiksmažodį

2015 m., Būdamas 38 metų, buvau tapęs mažo, bet įtakingo miesto žurnalo vyriausiuoju redaktoriumi. Aš maždaug metus dirbau redaktoriaus pavaduotoju, o kai mano viršininkas pranešė, visi sutiko, kad tai buvo paminėta išvada, kad perimsiu išvadą.

Visi, išskyrus aš.

Priėmus vyriausiojo redaktoriaus laivą. Mano viršininkas buvo natūralus, turėjęs, atrodytų, begalinį idėjų srautą ir aiškų pasitikėjimo jausmą, ar ji patenkinta priešais esantį puslapį. Nors man kankina Librano polinkis matyti kiekvieną visų dalykų pusę, ji buvo galutinė pagal savo skonį. Jai arba patiko daiktai, arba ne, galas. Buvau tikras, kad jai nedalyvaujant, būčiau atskleistas kaip kažkas, neturintis idėjų, be jokių kūrybinių akių, nieko neturėdamas pasiūlyti. Nesvarbu, kad turiu du bakalauro laipsnius ir magistro laipsnį, arba metų leidybos patirtį po mano diržu. Nesvarbu, kad visi mano viršininkai jaudinosi dėl mano perėmimo, ir buvo svarbu, kad tai buvo mano puikus viršininko pasiūlymas, kad aš tai darau-tai moteris, kurią gerbiau, sakydama, kad turiu tai, ko reikėjo užpildyti jos batus. Nei vienas iš jų neatsisakė taip garsiai, kaip balsas mano galvoje, sakydamas, kad aš visus apgavau, ir kad netrukus jie žinos, kad esu sukčiavimas.

Vienintelis dalykas, kuriuo buvau nepalankiai pasitikintis savimi.

Aš net nenustatiau pozicijos įprastu būdu, pasakiau sau, kuris dirbo grandinėje ir kovojo už titulą. Ne, aš gavau darbą iš savo įmonės nevilties, nes didelis bosas išvyko, ir jie negalėjo rasti geresnio, kad užpildytų vietą (tarsi šie du scenarijai nebūtų visiškai vienodi).

Kiekviena uncija, kai norėjau pasakyti, kad niekas, tiksliau, norėjo bėgti iš biuro ir į gatvę, niekada nebegirdamas. Bet aš galiausiai priėmiau pasiūlymą, nes sakydamas, kad nė vienas nesijaučiantis pripažinti, kad man trūksta užmojų ir važiuoti, ir gal net šiek tiek tingus. Atrodė taip gerai, kaip mesti, ir jei aš ketinu mesti (ar būti atleistas), aš taip pat pirmiausia galiu padaryti darbą šūvį.

Kai oficialiai sutikau, turėjau nervų suskirstymą. Didesnę savaitės dalį praleidau ašaromis, pasakodamas daugybei draugų, kurie buvo malonūs klausytis, kad nenoriu, ir negalėčiau susitvarkyti ir akivaizdžiai nepavyks dirbti darbe. Kai jie atkreiptų dėmesį į visą mano kvalifikaciją ir patirtį, aš juos pašalinčiau. (Vienintelis dalykas, kuriuo buvau nepalankiai pasitikintis savimi.)

Jei improvizacija yra „taip, o“, tada apgavikų sindromas yra „taip, bet.„Tai nuolatinis balsas, kuris sako, kad esi apgaulingas. Tai nėra malonu. Tai nėra naudinga.

Pirmąsias kelias naujojo koncerto savaites aš kiekvieną rytą pabudau panikos būsenoje ir priversti save iš namų su „Guming“ ir „Xanax“ deriniu. Retkarčiais aš bėgau į draugą metro arba per savo trijų augalų pėsčiomis nuo traukinio į mano kabinetą ir tiesiog pamačiusi, kad jų veidas mane pradės per tašką A, kuris verkė. Per mėnesį ar du nerimą išsprendė, bet aš vis tiek jaučiausi kaip sukčiavimas. Man buvo gerai įsakyti kambarį ir apsimesti, kad žinojau, ką darau, tačiau viduje aš amžinai klausinėjau ir galvojau, ar mano komanda ar aukštesnioji dalis gali pasakyti, kad net neįsivaizduoju, ką darau. Jei improvizacija yra „taip, o“, tada apgavikų sindromas yra „taip, bet.„Tai nuolatinis balsas, kuris sako, kad esi apgaulingas. Tai primena jums apie oficialų veisimą, kurio jums trūksta (mano atveju, jei nėra patirties „Condé Nast Closet“ ar „Hearst Elevator“) ir švilpia susitikimuose apie tai, koks kvailas esate dėl to, kad nežinote daugiau apie SEO ir analitiką bei elektroninę komerciją ir EBITDA, MRT, kombainų ir skaitmeninis srautas. Tai nėra malonu. Tai nėra naudinga.

Bet tai taip pat nėra ištverminga. Kai aš judėjau, kuris beveik visada yra vyriausiasis redaktorius. Nebuvo laiko hiperventiliuoti, kai ant mano stalo buvo kaupiami įrodymai ir dienos vertės susitikimai mano kalendoriuje. Šiame judesio torrente radau ne tik viską, bet ir iš tikrųjų mėgautis savimi. Jaučiausi stipriausia, kai vedžiau jaunesnius rašytojus ir redaktorius, tuos, kuriems, atrodo, man tikrai reikia mano patarimų ir kurie, mano manymu, galėjo iš tikrųjų naudotis savo patirtimi (kurią aš lėtai, bet tikrai pradėjau suvokti, iš tikrųjų buvo patirtis). Aš ieškojau mikrokosminių, niūrių redaktorių pareigų, studijuodamas perėjimus tarp pastraipų ir atsisėdus su rašytojais, kad kalbėtų apie šoninės juostos procedūras. Aš buvau įsitikinęs žodžiais ir, kai tai panaudojau, tapau įsitikinęs kitose srityse. Po truputį įsitikinau.

***

Neseniai atsidūriau toje pačioje padėtyje, kurioje dalyvavau 2015 m. Bosas išėjo, aš buvau numanomas pakaitalas. Tik šį kartą, kai gavau oficialų pasiūlymą, pasakiau: „Aišku, aš galiu tai padaryti“ ir iš tikrųjų turėjau omenyje tai. Aš nustojau galvoti apie tai, ar noriu tai padaryti, bet tai yra kitaip (ir kažkas daugiau žmonių turėtų padaryti, kai pateikiami vadinamosios gyvenimo galimybės „gyvenimo galimybė“). Aš bandžiau išsiaiškinti, kas pasikeitė per tuos keletą metų: esu vyresnė. Aš esu antidepresantas. Aš turiu naudos, kai tai išgyvenu anksčiau. Turiu mažiau f ** ks duoti.

Kažkas, ko nesitikėjau, yra tai, kad mano pasitikėjimo poslinkis iš tikrųjų padeda man geriau atlikti savo darbą - tiek kaip lyderis, tiek redaktorius. Kai mano darbuotojai sako: „Atsiprašau, kad uždaviau tiek daug klausimų“, aš jiems primenu, kad geri žurnalistai užduoda klausimus, o jei mes ne? Kai jie pratęsia: „Aš žinau, kad tai turbūt kvaila idėja“, sakau jiems, kad tokio dalyko nėra ir kad kai kurios geriausios idėjos vystosi iš tų.„Dauguma mano komandos žmonių, kurie daro tokius dalykus? Mums mokama mažiau nei mūsų vyrų kohortos, ir daugelis iš mūsų praneša vyrams. Mes darome darbą ir jie mums sako, ar tai gerai. Kai atsakymas yra tas, kad tai nėra gerai, kritiką paverčiame į vidų.

Darbe mintis apie Jar sugadina įpročių, kuriais taip ilgai rėmiau: frazės teiginiai kaip klausimai ir skiedinio taškai visuose el. Laiškuose viršininkams.

Norėčiau į darbą atsinešti savo „tu esi gražus“ stiklainis, bet tikriausiai būtų neetiška paprašyti mano darbuotojų pinigų. Taigi aš darau kitą geriausią dalyką: kai jie atsiprašo užduoti klausimo ar kažko nežinant, sakau: „Su tiek daug žmonių džiaugiasi, kad atims jūsų galią, kodėl jūs prisijungtumėte prie jų?„Aš jiems sakau, kad jie yra geriausi jų pačių šalininkai, kad neigiamas savęs kalbėjimasis yra savęs nugalėjimas ir kad jei jie dar negali sąžiningai, organiškai tikėti savimi, tikiuosi, kad jie tai padirbtų, kol nepadarys to.

Stengiuosi sau priminti ir apie visus šiuos dalykus, ir kai pamirštu, turiu stiklainį, kad galėčiau man priminti. Darbe atmintis, kad tai man taip ilgai pasitikėjo įpročius. Asmeniniame gyvenime būtent tai mane ištraukia pro duris trumpomis suknelėmis. Tai neleidžia man pasiduoti senam įprotį susukti save į kalbinius mazgus pasimatymų svetainėse, kad tapčiau asmeniu, kurį mano dėmesio objektas gali būti žavus, užuot pirmiausia paklausęs savęs, ar jis mane sužavi.

Tai yra pasakyti, kad indelis veikia. O gal stiklainis yra tarsi Dorothy rubino šlepetės-išorinis priedas, vaizduojantis tai, kas buvo mano viduje.

Carla Sosenko yra vyriausioji redaktorė „Us Weekly“. Jos rašymas pasirodė Kosmopolitas, Harperio turgus, Marie Claire, „Refinery29“ ir kiti leidiniai, įskaitant Pramogos savaitraštis (kur ji buvo vykdomoji redaktorė) ir Laikas Niujorke (kur ji buvo vyriausioji redaktorė).

Imposterio sindromo įveikimas nėra maža užduotis. Štai ekspertų patarimai, kaip prekiauti, kai prieš jus reklamuojamas mažiau patyręs kažkas. Be to, ar žinojai?