Užduokite šiuos 7 klausimus darbo pokalbyje

Kaip elgtis su puslapių ilgio TDLS?

Kai turite kelių puslapių darbų sąrašą (ar ne visi?), jūs turite būti geras prioritetų nustatymui. „Užduodamas šį klausimą samdančiam vadybininkui suprasti, koks patogus kandidatas yra konkuruojančių prioritetų, ir ar jų strategija, kaip tvarkyti juos, su tuo, ko samdomo vadybininko ieško darbuotojui“,-sako Carolyn Birsky, Masačusetso karjeros įkūrėjas. trenerių įmonė „Compass Maven“.

Papasakok man apie laiką, kurį sustiprinote, kad padarytumėte ką nors, kas nėra jūsų darbo aprašymas, kurį reikėjo padaryti.

Mes visi turėjome atlikti šiek tiek niūrų darbą arba pasiimti papildomų atsakomybių, kai kas nors išeina iš biuro. Naudinga pasamdyti žmogų. „Man patinka šis klausimas, nes jis parodo, ar kandidatas nori peržengti jų konkretų darbo aprašą didesniam komandos ar įmonės labui“, - sako Birsky. (Jei jie galvoja per ilgai prieš atsakydami, tai greičiausiai nėra puikus ženklas.)

Koks paskutinis dalykas, kurį išmokėte daryti?

„A-žaidėjai yra įdomūs iš prigimties ir visada nori išmokti naujų dalykų. Tai yra vienas vertingiausių įgūdžių, kuriuos gali turėti bet kuris komandos narys “, - sako IMES. Jis siūlo paklausti, kaip jie išmoko įgūdžių (ar tai varna poza, ar „Photoshop“) su nesėkmėmis, su kuriomis jie susidūrė, ir kaip jie išmokytų ką nors kitą tai padaryti. Naujų dalykų išmokimas rodo, kad kandidatas yra skatinamas ir orientuotas į savęs tobulinimą. Ir premija: galite šiek tiek daugiau sužinoti apie jų asmeninį gyvenimą, neklausdami apie tai, ką jie daro “už biuro ribų."

Ar jūs kada nors pralenkėte savo kolegas?

„1 mln. USD pardavimų atrodo įspūdingai atnaujinant, tačiau jei vidutinis šio vaidmens asmuo parduoda 3 milijonus dolerių, tai pasakoja visiškai kitokią istoriją“, - pažymi IMES IMES. Paklauskite apie tą laiką, kai jie per daug pasiekė ir kaip jie tai pasiekė. Jų istorija parodys, ar jie galės būti novatoriški.

Koks didžiausias projektas, kuriuo dirbote, pasirodė ne taip gerai?

Visi daro klaidų ... bet ne visi juos gerai tvarko. „A-žaidėjai yra atsakingi ir prisiima atsakomybę už pasiektus rezultatus. Kai projektas nepasirodys taip gerai, jie dažnai pasinaudos patirtimi kaip mokymosi galimybe “, - sako IMES. „Šis klausimas leidžia sąžiningai atsiliepti ir įvertinti jų augimo mąstyseną.„Norite kandidato, kuris galėtų paaiškinti, kokia buvo klaida, kaip jie ją sutvarkė ir ko jie išmoko, sako jis.

Kaip jūs padėsite pakelti juostą aplinkiniams?

Šis klausimas atskleis, ar jūsų galimas naujas komandos narys palaikys ir pakels likusią komandos dalį. Žmonės, kuriuos norite samdyti.

Ir jei jūs galvojate apie karjeros pasisukimą, tu ne vienas (ir dar nevėlu!). Bet kokiu atveju, čia yra klausimai tu Visada turėtų paklausti darbo pokalbyje.